20xx超市年度工作參考計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 04:54本頁(yè)面
【正文】 整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上不斷保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。打造20個(gè)百萬(wàn)品牌和引進(jìn)10個(gè)成熟品牌的兩手抓工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。運(yùn)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。 工作計(jì)劃2 xxxx年全體建二人緊緊圍繞差異化運(yùn)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以及打造企業(yè)執(zhí)行力的治理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并獲得了打破性的進(jìn)展。C、節(jié)約經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)效勞，完善辦公室效勞職能，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立效勞觀念。建立健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。督查部直截了當(dāng)對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)?！ ?工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、督查范圍、細(xì)則等，開(kāi)展督查工作?！ ?做好詳細(xì)的事務(wù)治理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。動(dòng)態(tài)治理，及時(shí)溝通，做好記錄。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度處理市場(chǎng)需要及時(shí)處理的征詢題。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、?duì)醫(yī)生宣傳、對(duì)代理商宣傳的方向開(kāi)展。在現(xiàn)有根底上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采納用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍，發(fā)動(dòng)臨床觀察員搜集專(zhuān)家意見(jiàn)、稿件，與公司有份量級(jí)的專(zhuān)家、公司骨干約稿，加強(qiáng)號(hào)召力。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)展信息反響，起到反映征詢題、及時(shí)溝通、互相交流、資源共享的作用。做好企劃施行的總結(jié)工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1