20xx車(chē)間主任年終工作自我參考總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 06:54本頁(yè)面
【正文】 步入正軌，車(chē)間的綜合治理水平明顯提高。車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召，按照公司發(fā) 行的《濟(jì)南中船設(shè)備5s推行手冊(cè)》組織人員制定了車(chē)間的《機(jī)加工車(chē)間5s標(biāo)準(zhǔn)化》制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為契機(jī)，按照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的治理制度進(jìn)展了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，完善了車(chē)間治理制度。 完善制度建立，夯實(shí)根底治理?！ ⒃O(shè)備征詢(xún)題占20%左右，人員征詢(xún)題占15%左右，則把計(jì)劃完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒。甚至做好周計(jì)劃下發(fā)到職工手中，讓職工明白本人下一步要干什么，做好工作預(yù)備。工作總結(jié)如下： 一、采取各項(xiàng)措施，確保完成消費(fèi)計(jì)劃 2021年的計(jì)劃完成率有了較明顯的提高，由原來(lái)的50%到現(xiàn)在的80%左右，入庫(kù)量由原來(lái)的10萬(wàn)提高到現(xiàn)在的14萬(wàn)左右。車(chē)間
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