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正文內(nèi)容

20xx總務(wù)處主任述職報告-文庫吧資料

2025-01-17 06:42本頁面
  

【正文】 會計在學(xué)校財務(wù)工作,固定資產(chǎn)登記核查工作中在財務(wù)開票、收費,規(guī)范行為。通過學(xué)習(xí),自查自糾,提高認(rèn)識,樹立全心全意為教育教學(xué)工作的思想。新的一年,正虎虎而來。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運
  行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。公車公餐管理。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。隨著生員減少,學(xué)??芍滟Y金日趨緊張。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查。為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。
  這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。
  后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
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