20xx總務(wù)處主任述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 做好運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作，配合工會(huì)搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。嚴(yán)格按物價(jià)上級(jí)部門審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，公開項(xiàng)目、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好校務(wù)公開工作，按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊(cè)》采購注意競價(jià)，維修、設(shè)備添置按照采購程序進(jìn)行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買，為學(xué)校管好、用好錢。
2. 嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作。學(xué)生愛護(hù)公物行為規(guī)范教育，學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查等工作。如：朱先良同志負(fù)責(zé)全校水電等維修，熱情周到，隨叫隨到，從不叫苦叫累，服從分配，組織原則性較強(qiáng)，熱情主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)以外的工作，受到師生好評(píng)。超市購物管理。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?！彼枷?，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個(gè)檔次，辦事講“派頭”，活動(dòng)求“大氣”，節(jié)約意識(shí)缺乏。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊。面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。
這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué)，相當(dāng)于王店小學(xué)。校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。王敏、陳維兩會(huì)計(jì)在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，固定資產(chǎn)登記核查工作中在財(cái)務(wù)開票、收費(fèi)，規(guī)范行為。
10—11月：學(xué)生自行車登記核查、管理工作，門衛(wèi)工作職責(zé)，安裝防盜器。
3. 規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度，落實(shí)每日常規(guī)檢查、維護(hù)，今年由于2號(hào)教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備
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