20xx工作轉(zhuǎn)正自我鑒定參考簡(jiǎn)潔版-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 05:58本頁(yè)面
【正文】 作閑散，無(wú)所事事，思想懶散。辦公本錢過(guò)高，辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無(wú)法正常治理員工工作職責(zé)，難以提高治理工作的質(zhì)量，這也是造成我商場(chǎng)客服部主管流失嚴(yán)峻，無(wú)法長(zhǎng)期開展工作的一個(gè)緣故。工作記錄缺失前臺(tái)沒(méi)有工作記錄，前臺(tái)員工所作工作無(wú)據(jù)可查，整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本，沒(méi)有客戶投訴記錄單，接待記錄，失物、尋人等其他工作記錄單，播音室只有日常播音記錄一份，每日臨時(shí)播報(bào)(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒(méi)有記錄。以目前商場(chǎng)的客流量來(lái)說(shuō)，如此的處理方式確實(shí)可以節(jié)約大量的人力物力資源，而且也可以提高投訴處理時(shí)間，但是，隨著商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的提高，客流量增加，勢(shì)必會(huì)引起治理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的矛盾。三、目前客服部主要工作中所覺(jué)察的征詢題與缺乏前臺(tái)簡(jiǎn)化接待客戶投訴流程現(xiàn)有投訴流程：前臺(tái)投訴→投訴所屬樓層主管→直截了當(dāng)將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到，辦事準(zhǔn)確，例如每日郵件收發(fā)，員工訂餐，商場(chǎng)缺點(diǎn)維修處理等?？头繂T工
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