20xx化工生產(chǎn)述職報(bào)告范文3篇-文庫吧資料
2025-01-17 05:47本頁面
【正文】 的簡單回顧：
一、思想政治方面：
一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。廣泛采納大家好的建議，融入到企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完 善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮 斗!
化工生產(chǎn)述職報(bào)告范文篇三： 在過去的一年里，我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績。
今后，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解 決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。不充電。 個人素質(zhì)難以提升。出了質(zhì)量問題后相應(yīng)的整改措施不到位。 四是干部職工憂患意識、危機(jī)意識差。 三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡。 二是市場開拓力度不夠。 一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高。
二、存在問題和今后努力方向
清醒的認(rèn)識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。動火前必須有動火報(bào)告，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動火。 四是加強(qiáng)對機(jī)動車輛的管理。對于查出的問題落實(shí)責(zé)任人限期整改。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，從以下幾個方面入手強(qiáng)抓管理：
一是以安全評價和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。安全工作無小事。始終把上級主管部門和公司廣大 員工賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的 指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益， 做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
6 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。
5 高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。團(tuán)結(jié)班 子成員。大廈之成,非一木之材。做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身 利益方面的工作。風(fēng)雨同舟。因此，要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要 培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才 智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，樹立 公司的良好的信譽(yù)。主張“以人為本，守法誠信”引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展” 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才 智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展。以及“八個
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