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正文內(nèi)容

20xx公司總經(jīng)理個人述職述廉報告(集團(tuán)公司)-文庫吧資料

2025-01-17 05:45本頁面
  

【正文】 個方面共15個具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng),組建虛擬團(tuán)隊(duì),制定方案,部署部門自查,現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫,對全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對性培訓(xùn),通過專項(xiàng)提升活動,各崗位基礎(chǔ)管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng),部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮,主動管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)方面,聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點(diǎn),堅(jiān)持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,狠抓整改落實(shí)。
  (四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升安全管理能力
  堅(jiān)持生命至上,安全第一的思想,抓好安全生產(chǎn)。
  (三)勇于變革創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動力
  積極投身公司變革創(chuàng)大潮,勇于創(chuàng)新,激發(fā)員工內(nèi)生動力。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng) ,履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo),通過大曝光、大整改,建立問題導(dǎo)向,解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題,以“八個一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升。
  克難攻堅(jiān),精心謀劃,嚴(yán)密組織,密切前后端協(xié)同,以專班的創(chuàng)新工作方法,推動工作,經(jīng)過6個多月的努力,率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。
  (二)、強(qiáng)化支撐,提升能力,促進(jìn)發(fā)展
  打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。
  認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。制定黨支部掛鉤結(jié)對支局工作細(xì)則,落實(shí)掛鉤結(jié)對幫扶“十責(zé)”。
  抓好黨建促發(fā)展。
  以“三個高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)黨建工作。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”,堅(jiān)定了“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
篇二:總經(jīng)理年度履職情況述職報告
  過去的一年里,本人以黨建為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,勇于變革創(chuàng)新,聚焦重點(diǎn),務(wù)實(shí)工作,較好完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)就履職情況述職如下。面對新形勢、新問題,思路不夠開闊,舉措不夠創(chuàng)新。近年來,隨著國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)整不斷加劇,經(jīng)營方面壓力較大,關(guān)心群眾的時間不多,不能及時傾聽群眾的聲音,在服務(wù)基層方面,對于群眾的需求和困難解決的不及時。盡管自己注意學(xué)習(xí),但往往忙于日常事務(wù)而時有放松,且滿足于一般理解,深入鉆研不足。
  一年來,盡管做了一些工作,但深感與組織和群眾的期望還有差距。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”、省市和市政公用集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)以及關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督,規(guī)范自己的從政行為。二是堅(jiān)持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。
  三、時刻恪守廉潔底線,做政治上的明白人
  20xx年,我認(rèn)真對照中央及上級規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。 并且,隨著董事會辦公室的職責(zé)移至法務(wù)審計(jì)中心,為解決會議名稱格式不統(tǒng)一、審批表單應(yīng)用不普遍的問題,對《”三會材料”審批管理辦法》進(jìn)行修訂。xx項(xiàng)目B地塊已取得規(guī)劃許可證,并于12月全面開工,項(xiàng)目共需清表786畝,現(xiàn)已清表約500畝。
  (二)項(xiàng)目管理工作
  20xx年,我始終把項(xiàng)目建設(shè)放在首位工作來抓,狠抓xx項(xiàng)目各個開發(fā)節(jié)點(diǎn)的落實(shí),項(xiàng)目推進(jìn)步伐蹄疾步穩(wěn),取得了一定的成效:xx項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目前期報建、工程建設(shè)、成本管理、營銷策劃、財(cái)務(wù)融資、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),自20xx年3月28日項(xiàng)目開工以來,全線抓緊施工建設(shè),截至20xx年12月31日。一年來,我大力踐行“實(shí)干”精神,秉持xx理念,以提質(zhì)增效為核心,緊扣全年經(jīng)營工作目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,與公司全體員工上下一心、齊心協(xié)力,圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),公司整體發(fā)展呈現(xiàn)四大亮點(diǎn),分別是土儲規(guī)模
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