20xx公交公司20xx年度計劃-文庫吧資料
2025-01-17 05:43本頁面
【正文】 隊嚴禁包車。在運力安排上，貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。
二是努力提高車輛利用率。
抓好營運服務工作。
三是加強對改制工作的領導，作為黨政領導班子的中心工作來抓，建立領導責任制，定期分析研究，搞好協(xié)調(diào)和配合，加快改制進程。
一是統(tǒng)一思想，進一步做好改制宣傳教育工作，重點克服畏難情緒和恐懼心理，使干部職工真正理解改制工作的意義。三證”。
【公交公司2020年度計劃范文二】 2020年初，為一線司乘配發(fā)識別服，實行統(tǒng)一著裝上崗。三個代表”。
要根據(jù)我市經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平迅速提高，人們對乘車需求更高的特點，在現(xiàn)有的基礎上，加大投入，逐步投入檔次高的豪華空調(diào)中巴，同時繼續(xù)加大對公交基礎設施建設的投入，滿足市民出行的需求，以適應城市發(fā)展的需要。實行標本兼治，加強監(jiān)督管理，加強對創(chuàng)安工作的領導，加強對職工的安全教育和法制教育，加強對營運車輛的安全技術檢查，常抓勤督，一抓到底，堅決剎住超載、超速、違章超車等違規(guī)行為，為廣大市民提供一個準點、方便、快捷、安全的乘車環(huán)境。三個代表”。
五、認真抓好安全生產(chǎn)。創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”。青年文明號”。窗口形象工程”。以德治國”。以法治國”。
四、堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化三大建設，促進公司經(jīng)濟的飛躍。要建立成本目標責任制，每項成本和費用管理與責任人掛鉤，實行成本管理獎懲制度。
三、完善經(jīng)營核算管理辦法，加強成本控制和管理。同時做好市郊各線的營運和旅游專線以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)新線的開辟工作。著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制，形成適應市場經(jīng)濟的經(jīng)營機制。
一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局，結合城市發(fā)展和道路建設情況，進一步優(yōu)化線網(wǎng)結構，對繞行線路做相對取直，對公交空白進行填補，對偏遠區(qū)域做線路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和換乘更方便。六是做好宣傳報道工作，利用各種媒體宣傳企業(yè)文化，弘揚先進事跡，展示企業(yè)風貌，努力提高我市公交的地位和形象。五是打造服務品牌。的工作路線和思想路線，利用各種形式營造良好的企業(yè)文化，凝聚職工思想，昂
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