20xx公司綜合辦公室工作計劃-文庫吧資料
2025-01-17 05:38本頁面
【正文】 。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。進一步完善檔案管理工作，對20XX年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓。20XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(二)文字材料。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20XX年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20XX年主要做好以下四方面工作。
公司綜合辦公室工作計劃范文2 20XX年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
服務熱情，細心周到地搞好接待工作。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
推行“5S””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
做好公司貨物運輸車輛的租用工作。
八、車輛管理工作計劃
進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
做好職業(yè)病防治工作。
管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
七、后勤管理工作。
劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。
統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強
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