20xx公司工會工作參考計劃范文1)-文庫吧資料
2025-01-17 04:08本頁面
【正文】 我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也能夠從中挖掘一批人才。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。2020年，職工素養(yǎng)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是接著以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。 在市場劇烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要開展壯大，必須提高市場競爭才能。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，鼓舞職工工作的熱情，為公司制造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建立。四是進一步深化六型班組建立，不斷充實班組建立的內(nèi)涵。三是加強班組長的治理才能。明年在班組建立方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目的，以加強班組治理為重點，深化班組建立和職工隊伍建立的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才?！ “嘟M，是企業(yè)的根底組織，是產(chǎn)品制造和效勞提供的根本環(huán)節(jié)，是企業(yè)消費運營治理的基層單元。深化總結(jié)推行典型示范班組經(jīng)歷，推進企業(yè)班組建立朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、平安型、和諧型方向開展，不斷提升班組建立水平。我們要充分發(fā)揮勞動榜樣示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品行感化職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)氣，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進一步營建人人學(xué)習(xí)先進、爭領(lǐng)先進、趕超先進的生動場面。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神?！ ∷氖桥c培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。 三是與提升職工隊伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。因而我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增
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