【正文】 微軟的一員了?！　】偨?jīng)理啞然之余,也開(kāi)始不乏幽默地說(shuō)：“那我就多給你幾次增長(zhǎng)這種經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)吧?！　∧贻p人回答道：“其實(shí)我也知道微軟錄用人時(shí)的苛刻條件,我只是想就算不行，那好歹也能積累一定的求職經(jīng)驗(yàn)，這樣的話總是好的。一周之后，年輕人雖然在銷售方面的知識(shí)雖然進(jìn)步不小，但他仍然沒(méi)能通過(guò)這次的面試。就這樣，雖然關(guān)上了一扇門，但是又為他開(kāi)了一扇窗，年輕人再一次看到了希望。但在總經(jīng)理眼里，兩周的時(shí)間里能有如此大進(jìn)步已經(jīng)是非常不容易了?！　芍苤竽贻p人又去見(jiàn)這位總經(jīng)理，總經(jīng)理大為吃驚，因?yàn)樗麤](méi)有想到對(duì)方竟然真的會(huì)再次前來(lái)面試，但他還是想要兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾?！钡?7節(jié)：第二篇 重視生命 崇尚自由(7)　　有了這一絲曙光，年輕人如獲至寶。”　　正當(dāng)總經(jīng)理想要回絕他時(shí)，年輕人說(shuō)道：“對(duì)不起，這次我是因?yàn)槭孪葲](méi)有準(zhǔn)備，所以才會(huì)這么糟糕。年輕人的中專學(xué)歷與微軟所要求的本科學(xué)歷完全不符，對(duì)軟件編程也只是略知皮毛，對(duì)于總經(jīng)理提出的許多專業(yè)性問(wèn)題，這個(gè)年輕人要么答非所問(wèn)，要么根本就回答不上來(lái)，面試中雙方幾次陷入了僵滯的尷尬局面。總經(jīng)理聽(tīng)懂后頗感新鮮，心想莫非對(duì)方真的是個(gè)人才？便笑著對(duì)他說(shuō)：“那今天就暫時(shí)破例一次吧。有一天，他來(lái)到微軟上海分公司應(yīng)聘，金發(fā)碧眼的“洋”總經(jīng)理一時(shí)還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，因?yàn)楣咀罱](méi)有刊登過(guò)任何的招聘廣告。而在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也是如此，要知道，希望就是致勝的金鑰匙。　　當(dāng)人們問(wèn)及他的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他曾經(jīng)這樣說(shuō)道：“不要放棄自己，也不要放棄擬熱愛(ài)的生命，我辛苦爬行了14年都沒(méi)有想過(guò)要放棄，你們碰到那一點(diǎn)挫折又算什么？既然我可以，那么大家一定也可以?！　∷窃?0歲時(shí)才開(kāi)始學(xué)習(xí)棉紙撕畫的創(chuàng)作，可想而知，對(duì)于一個(gè)連行動(dòng)都不便、生活都不能自理的人，這樣的工作是多么的艱難，然而他并沒(méi)有放棄自己，反而是憑著爬行了14年的頑強(qiáng)意志，自創(chuàng)了屬于自己的溫馨工作室，開(kāi)始專門研究撕畫藝術(shù)?！　‰m然失去了很多正常的生理功能，溫鵬弘?yún)s沒(méi)有放棄自己的生命，也沒(méi)有自暴自棄，因?yàn)樗雷约旱纳欢ㄓ衅鋬r(jià)值，只不過(guò)現(xiàn)在還沒(méi)到發(fā)光的時(shí)候，因此，為了體現(xiàn)出自己生命的價(jià)值，他從小就刻苦自學(xué)，甚至還想辦法克服語(yǔ)言發(fā)音的障礙。第16節(jié)：第二篇 重視生命 崇尚自由(6)　　臺(tái)灣棉紙撕畫家溫鵬弘兒時(shí)患了重度腦性麻痹，從小就無(wú)法正常地站立行走，從出生一直到14歲以前都過(guò)著在地上爬行的生活。假如生活在無(wú)望的人生當(dāng)中，那么一個(gè)人只有可能成為敗者?！　∪撼贾坏谋訝柕义人箤?duì)此深感奇怪，便問(wèn)亞歷山大大帝：　　“陛下把東西都給了我們，也不做萬(wàn)全的準(zhǔn)備，那么，陛下準(zhǔn)備帶什么出征打戰(zhàn)呢？”　　亞歷山大回答說(shuō)：　　“我只帶一個(gè)財(cái)寶就夠了，那就是‘希望’?！　啔v山大大帝，歷史上第一位征服歐亞大陸的帝王，給希臘世界，甚至是東方世界帶來(lái)了文化的融合，開(kāi)辟了一直影響至今的絲綢之路。　　放棄就意味著失敗與懦弱，同時(shí)也意味著我們不是被自己的對(duì)手或是現(xiàn)實(shí)的生活打倒，而是自己被自己徹底擊敗了。其實(shí)一個(gè)人如果抱持著這種態(tài)度，即便是處在生活的最低谷時(shí)，也能夠仰視陽(yáng)光，因?yàn)樗呀?jīng)把對(duì)“活著”的要求，降到了最低標(biāo)準(zhǔn)，活著就是最好的?！睙o(wú)論怎樣的放棄，都代表著一切現(xiàn)實(shí)的結(jié)果，當(dāng)然也包括了夢(mèng)想與希望的破滅，然而只要抱著希望，哪怕只有一絲，就算是活得十分痛苦、艱難，甚至是絕望，卻總存在著一點(diǎn)點(diǎn)的夢(mèng)想和曙光，盡管它們或許要在遙遠(yuǎn)的未來(lái)才有可能實(shí)現(xiàn)，但也一定要抓住不放，因?yàn)榉艞壘褪裁炊紱](méi)有了，而抓住，則還有可能生存下去。　　面對(duì)險(xiǎn)境，狼會(huì)盡自己的全力去爭(zhēng)取生命。第15節(jié)：第二篇 重視生命 崇尚自由(5)　　從監(jiān)控錄像上大家能夠清楚地看到，雌狼的死是它心甘情愿的選擇，那聲聲嗚咽和脖頸間的纏綿都證明了這一點(diǎn)。　　到了第5天，這對(duì)狼已經(jīng)是奄奄一息，劇組人員們很明白，如果再不喂食，等待它們的只能是死路一條。狼從來(lái)不做無(wú)謂的爭(zhēng)斗，它們幾位珍惜自己和同伴的生命，因?yàn)樗鼈冎溃挥杏辛松拍苡猩娴南Ｍ??！　±窃谡`踩獵人設(shè)置的捕獸器之后，為了求生會(huì)不惜弄斷自己的腳從而脫逃。雌狼舔舐著斷足上淋漓的鮮血，留戀地看了一眼依舊卡在鐵夾中的那截?cái)嘧?，便用三條腿晃晃悠悠地站了起來(lái)，踉蹌地隨著狼群離開(kāi)了?！　〗?jīng)歷斷腿之痛的雌狼發(fā)出了慘烈的嗷叫聲，在草地上反復(fù)打著滾?！　∵@時(shí)，不遠(yuǎn)處傳來(lái)了汽車的喇叭聲，狼群們開(kāi)始騷動(dòng)起來(lái)?！　　?重視生命的價(jià)值　　在山坳的草叢之間橫臥著一只雌狼，它的左腿被獵人設(shè)置的陷阱鐵夾夾住了。它們就會(huì)在這個(gè)殘酷的環(huán)境中，給自己找一個(gè)適合棲息地，于是它們會(huì)主動(dòng)向人類以及大自然發(fā)起攻擊。危機(jī)是一種客觀存在的且不好控制的事物，但我們要知道預(yù)防卻是主觀能動(dòng)部分，也就是說(shuō)對(duì)付危機(jī)的最好辦法就是隨時(shí)具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，只有這樣才能在下一次危機(jī)來(lái)臨時(shí)，很快地適應(yīng)形勢(shì)，走出自我，走出危機(jī)，讓自己離成功更進(jìn)一步。只有未雨綢繆，才能在危機(jī)時(shí)刻調(diào)動(dòng)身邊的一切積極因素，最大限度地發(fā)掘出企業(yè)的潛力，讓企業(yè)在歷經(jīng)風(fēng)雨后，依然自由、健康地發(fā)展。到1989年，泰諾創(chuàng)造了5億美元的銷售額，并將品牌進(jìn)一步擴(kuò)展到了感冒藥品以及睡眠藥品的范圍。同時(shí)，約翰遜公司以積極的態(tài)度與媒體溝通，配合美國(guó)醫(yī)藥管理局的調(diào)查，開(kāi)始探尋新的產(chǎn)品包裝模式，并且向公眾公布、演示了泰諾的生產(chǎn)過(guò)程?！　∪欢鎸?duì)這一極度危機(jī)的局面，公司決策人博克沒(méi)有放棄泰諾。”一時(shí)間輿論大嘩，94%的人們表示將拒絕服用泰諾，而各大醫(yī)院、藥店也開(kāi)始拒絕銷售泰諾。當(dāng)時(shí)有3100萬(wàn)瓶泰諾分散在美國(guó)各地的藥品市場(chǎng)，很難講它們之中有多少也受到了污染。　　然而，1982年9月，芝加哥卻發(fā)生了9人因服用泰諾致死的事件。　　而相比起三株的茫然不知所措，美國(guó)的約翰遜公司對(duì)“泰諾”中毒事件的處理則顯得從容、明智得多。　　縱觀三株從蓬勃發(fā)展到迅速衰落的歷程，我們不禁要問(wèn)，三株神話的破滅難道僅僅就因?yàn)橐粋€(gè)“常德事件”沒(méi)處理好嗎？所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，往深處追究，三株日常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的忽視，缺乏危機(jī)意識(shí)是其衰敗的根本原因。自此，三株的全國(guó)銷售額急劇下滑，月銷售額從數(shù)億元跌落到不足1000萬(wàn)元?？删褪沁@么一個(gè)企圖建成“日不落帝國(guó)”的生物工程王國(guó)，這么一個(gè)欲與可口可樂(lè)比高低的神話品牌，卻因?yàn)橐粓?chǎng)“人命官司”被打擊得豪無(wú)還手之力，年銷售額從80億狂跌至只有20億，最后幾乎從中國(guó)的保健品市場(chǎng)上銷聲匿跡。就拿2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)說(shuō)吧，華爾街上多家曾經(jīng)被稱為金融巨頭、商業(yè)大鱷的大型企業(yè)面對(duì)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不也一樣破產(chǎn)倒閉了嗎？今天還開(kāi)著的證券交易所，第二天不也關(guān)門大吉了嗎？所以，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，刻不容緩。企業(yè)無(wú)法避免隨時(shí)可能發(fā)生的危機(jī)?！边@三句話則是三株總裁吳炳新經(jīng)歷了三株生死劫難后最想說(shuō)的三句話。電信、銀行、保險(xiǎn)、甚至是政府機(jī)關(guān)，這些我們認(rèn)為非常穩(wěn)定、很有保障的企業(yè)和機(jī)關(guān)單位，也同樣面臨著許多的變數(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有所謂的“鐵飯碗”了，在這里不妨來(lái)個(gè)反問(wèn)：當(dāng)更多的老虎來(lái)臨時(shí)，我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好自己的跑鞋呢？　　“永遠(yuǎn)要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，這是海爾總裁張瑞敏的生存觀念。另一人罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎?。　蹦侨嘶卮鹫f(shuō)：“我只要跑得比你快就行了?！　蓚€(gè)人在森林里遇到了一只大老虎。一個(gè)人是如此，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)更是如此，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，或者是缺乏危機(jī)意識(shí)，都會(huì)導(dǎo)致國(guó)家或企業(yè)的衰敗，不論其曾經(jīng)是多么的恢弘、多么的繁榮。那年年減少的數(shù)字，是在時(shí)刻提醒著他們：抓緊現(xiàn)有的每一刻，而不要空留“譬如朝露，去日苦多”的感嘆。他們的習(xí)慣就是人生大事都得在這60年之內(nèi)完成，此后不屬于這60年的歲月便用來(lái)為自己頤養(yǎng)天年了。毫無(wú)疑問(wèn)，如果一只狼保持安逸自守的狀態(tài)，那它隨時(shí)可能會(huì)付出生命的代價(jià)。第12節(jié)：第二篇 重視生命 崇尚自由(2)　　古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂(lè)。由此可知，狼的生存環(huán)境是多么的惡劣，在這種環(huán)境中，它們只能也必須保持著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，以此來(lái)維系整個(gè)狼族的生存發(fā)展。幾乎每一只成年狼的身上都有傷疤，甚至是殘疾，雖然有些是兒時(shí)玩耍時(shí)不慎留下的，但更多的則記載著有關(guān)生存和死亡的戰(zhàn)斗，對(duì)它們來(lái)說(shuō)這是勇猛的標(biāo)識(shí)，是敢于沖鋒陷陣的表現(xiàn)，這些傷疤一直見(jiàn)證著它們頑強(qiáng)的生命力?！　∩娴赜虻闹饾u減縮，獵人的槍口陷阱，食物的緊張稀缺，其他兇猛動(dòng)物的捕食殘殺……狼的生存可以說(shuō)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在承受著巨大的壓力以及挑戰(zhàn)。　　■ 時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)　　原始森林里，茂密的樹(shù)木、密集的叢林中間，隨時(shí)都奔走跳躍著各種野生動(dòng)物，為我們上演著一幕幕的生存戰(zhàn)，它們?nèi)跞鈴?qiáng)食，忠實(shí)演繹著“物競(jìng)天擇，適者生存”的自然淘汰法則，并用它們的本能一代代延續(xù)著大自然的平衡。它們從不做無(wú)謂的爭(zhēng)斗，同時(shí)它們也珍惜自己和同伴的生命，為了生命，它們可以犧牲一些人類無(wú)法理解的代價(jià)，因?yàn)樗鼈冎?，只有留著性命，一切也才有延續(xù)的可能。它們從不做無(wú)謂的爭(zhēng)斗，同時(shí)它們也珍惜自己和同伴的生命，為了生命，它們可以犧牲一些人類無(wú)法理解的代價(jià)，因?yàn)樗鼈冎?，只有留著性命，一切也才有延續(xù)的可能。因?yàn)?，不努力的話，你有可能?huì)一無(wú)所有，因?yàn)槔且粯拥膶?duì)手是不會(huì)對(duì)你心慈手軟的。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，有了對(duì)手才有危機(jī)感，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力；有了對(duì)手才不得不奮發(fā)圖強(qiáng)，不得不革故鼎新，不得不銳意進(jìn)取，否則，你就會(huì)被超過(guò)，被吞并，被替代，甚至被淘汰。事實(shí)上，有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手其實(shí)是一種福分、一種造化。由此可見(jiàn)，為自己找個(gè)強(qiáng)而有力的對(duì)手并沒(méi)有太大的壞處，而這也是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)，當(dāng)然，如果找個(gè)比自己強(qiáng)過(guò)太多太多的對(duì)手，那就是自不量力的表現(xiàn)了?！　∮纱丝梢钥闯?，無(wú)論是加拿大人還是日本人，他們都掌握了同樣的一個(gè)道理：威脅能讓人迸發(fā)出巨大的潛能，敵人或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在會(huì)讓我們創(chuàng)造出連我們自己都不敢相信的奇跡。原來(lái)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員每次跳下游泳池之后，教練就會(huì)將幾條鱷魚(yú)放進(jìn)水中。一名曾經(jīng)到過(guò)日本游泳訓(xùn)練館的歐洲教練驚奇地發(fā)現(xiàn)，日本人在游泳館里養(yǎng)著很多鱷魚(yú)?！　∨c這種做法有異曲同工之妙的是日本的游泳訓(xùn)練。教練對(duì)此頗有所悟。這只野狼拼命地在后面追他，嚇得他在前面拼命地奔跑，直到將野狼遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，確認(rèn)自己已經(jīng)安全。于是，他向這名隊(duì)員詳細(xì)了解當(dāng)時(shí)的情況?！　⊥蝗挥幸惶欤@名隊(duì)員竟然比其他人早到場(chǎng)了20分鐘。其中有一名運(yùn)動(dòng)員的家距離訓(xùn)練場(chǎng)并不遠(yuǎn)，但他幾乎每天都是最后一個(gè)到場(chǎng)的。原來(lái)成功秘密就在于他有一個(gè)神奇的、獨(dú)一無(wú)二的陪練，這個(gè)陪練可不是人類，而是一只兇猛的狼。人們?cè)絹?lái)越被狼所獨(dú)有的合作、智慧、忠誠(chéng)、溝通等美德所吸引，紛紛加入到關(guān)于狼族精神的深層探索之中……　　■ 尋找狼一樣的對(duì)手　　加拿大有一位享有盛名的長(zhǎng)跑教練，之所以說(shuō)他享有盛名，是因?yàn)樗诙虝r(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出了多名長(zhǎng)跑冠軍。　　也許人類即使身披獸皮也不能獲得狼的本性或是技能，但是人類卻能了解狼群的生活、可以學(xué)習(xí)狼的智慧。那么與其像羊一樣抱怨，倒不如努力向狼學(xué)習(xí)。當(dāng)然人與人之間的起起落落，也是充滿了戲劇色彩……　　上蒼對(duì)所有的生命都是平等的，可以說(shuō)沒(méi)有任何偏袒?！　∫恍┤松鷣?lái)就像狼一樣具有攻擊性和競(jìng)爭(zhēng)性，他們會(huì)不擇一切手段去得到自己想要的東西，他們位居社會(huì)的頂層。以人類為主要角色的社會(huì)中，沒(méi)有食肉和食草之分,表面上看來(lái)似乎比大自然要平靜很多,可是同類之間的競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈：因?yàn)槊恳粋€(gè)人都有可能是捕食者，同時(shí)也有可能是被捕食者。羊的進(jìn)化方向不過(guò)是比自己祖先跑得更快一些而已，這注定了它們只能充當(dāng)被追逐者的角色──成為狼捕獵的重要食物。于是羊群開(kāi)始安于現(xiàn)狀, 當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí), 它們所能做的就是拼命地奔跑?！　∩窖蛑灾荒艹蔀樯窖颍彩菑钠渥嫦乳_(kāi)始食草的那一刻起決定的?！　±侵阅艹蔀槔牵瑥钠渥嫦乳_(kāi)始食肉的那一刻,就已經(jīng)決定了，所以狼一開(kāi)始就站在了捕食者的位置上?！笔ケ说没卮鹫f(shuō)。　　“羊性是無(wú)法改變的，狼性自然也無(wú)法改變。”圣彼得解釋道。個(gè)性不但柔弱，還毫無(wú)自我保護(hù)意識(shí)，雖然有很多羊群，卻完全沒(méi)有群體合力。除此之外，就要責(zé)怪你們自己了！”　　“為什么要怪我們自己？”山羊滿腹狐疑?！　倪@個(gè)故事中我們能看到狼的什么品質(zhì)？機(jī)智勇猛、預(yù)知危險(xiǎn)、聰明冷靜、感情豐富、忠于愛(ài)侶……這些都是人類需要學(xué)習(xí)的。被感動(dòng)的獵人將大王的尸體搬進(jìn)小屋，擺在了布蘭卡僵冷的身旁?？吹竭@一幕的大王不顧一切的追逐著布蘭卡的尸體一直到被棄置的地點(diǎn)。這頭狼的聰明冷靜，為它換來(lái)了“一千美元，取‘大王’首級(jí)”的獵殺令。許多機(jī)警的狼也因此倒臥在摻雜著毒藥的血水中。然而，這些野狼在來(lái)自歐洲的移民者眼中，卻猶如惡魔化身一般，它們的每一聲狼嚎，都會(huì)讓這些人膽戰(zhàn)心驚。但是要知道每一種動(dòng)物都是上蒼賜予的生命，只要你能夠靜下心來(lái)慢慢融入它們的心扉，仔細(xì)傾聽(tīng)它們的心跳，便可以感受到它們跟人類一樣有著豐富的情感與智慧，當(dāng)然，也有著動(dòng)人的故事?！　　?拜狼為師　　過(guò)去一直有一種說(shuō)法，認(rèn)為狼的眼睛能夠看到人眼所看不到的世界，甚至有些狼能夠預(yù)測(cè)未來(lái)。而企業(yè)從中可以學(xué)到：市場(chǎng)有限，所以資源有限，因此一定要集中優(yōu)勢(shì)資源來(lái)打擊對(duì)手；明確企業(yè)的目標(biāo)及任務(wù)，圍繞目標(biāo)及任務(wù)來(lái)展開(kāi)工作，不為瑣屑的事情來(lái)分散有限的精力，力氣花在刀刃上。我們可以從狼的捕獵過(guò)程來(lái)看，首先確定捕獵目標(biāo)，然后圍繞目標(biāo)展開(kāi)行動(dòng)，經(jīng)常選擇容易得手的獵物，面對(duì)比自己強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)保持低調(diào)?！　≡谝淮巫剷?huì)上，張瑞敏總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道：“十年創(chuàng)業(yè)使我們有了今天的輝煌，但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，止步不前就會(huì)落后于人，這是自取滅亡的，因此我們還必須不斷地戰(zhàn)勝自我，超越自我。來(lái)看看下面這些輝煌戰(zhàn)績(jī)吧：電冰箱，亞洲出口德國(guó)第一名；洗衣機(jī)，中國(guó)出口日本第一名；空調(diào)器，中國(guó)出口歐盟第一名。與此恰恰相反的是，中國(guó)家電行業(yè)的龍頭老大海爾集團(tuán)卻依然穩(wěn)如泰山，在市場(chǎng)浪潮中猶如聯(lián)合艦隊(duì)一般乘風(fēng)破浪。　　他本人不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已，一切都按照自己的這個(gè)思路來(lái)辦事。永遠(yuǎn)是‘有序的非平衡結(jié)構(gòu)’，如果你在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰掉，不是競(jìng)爭(zhēng)殘酷，而是你不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“大草原上的生物百態(tài)在揭示著一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則：競(jìng)爭(zhēng)和變化是常態(tài)，誰(shuí)也無(wú)法回避競(jìng)爭(zhēng)，只能置身其中?！　”娙私院衾莵?lái)了，一時(shí)間國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)都陣腳大亂，但是海爾人卻在這個(gè)時(shí)刻顯示出了他們非一般的實(shí)力：臨危不亂，保持頭腦冷靜，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了