20xx企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作參考計劃-文庫吧資料
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應用，確保工程建立、運轉(zhuǎn)平安?！ ?5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)?！ ?4)各部門負責人和平安員每月必須主動參加平安會議或活動。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對平安工作造成的妨礙，做好預防?！ ?1)堅持對新進公司員工三級平安教育，特別工種人員保證100%有效持證上崗。加大檢查監(jiān)視力度，加強員工平安認識，把平安消費責任的落實一直貫穿于治理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程操縱。加強平安目的責任制，落實部門主要負責人平安責任。誰的崗位，誰負責。并實行“誰主管，誰負責?！ ?2)認真貫徹落實《平安消費法》?！ ∪?、工作方針 認真貫徹落實上級別領導部門平安消費工作意見，提高全員平安認識，完善平安消費責任制，強化現(xiàn)場治理，糾正適應性違章行為，確保平安消費投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費秩序。以落實平安消費責任制、健全和完善各項平安消費規(guī)章制度，夯實平安治理根底為重點，大力加強平安消費機制建立，強化員工的技術(shù)培訓與平安教育培訓。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，操縱指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。圍繞本質(zhì)平安治理體系、平安績效考核治理和平安消費目的治理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費治理制度及操作規(guī)程。為此，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安消費目的治理一級保一級的層層簽訂平安消費責任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責?！ ??！ ×?、建立健全基層平安治理制度，全面開展平安績效考核治理工作 強化基層平安治理和平安績效考核細節(jié)化治理，消除平安破綻。引導分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化治理，落實責任。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展方式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。 ，不斷標準和強化平安消費宣傳工作?！ ?，提高員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及互換工種人員的三級平安教育，提高員工平安消費認識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生。使員工的平安認識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安治理工作?！ ?、班組開好平安會。全員平安綜合素養(yǎng)是妨礙平安消費治理水平的核心要素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安治理水平
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