【正文】 部和工會(huì)要定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全思想教育和宣傳,督促有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),簽定勞動(dòng)合同,督促煤礦按期足額繳納意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。個(gè)人遵章保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),班組責(zé)任明確,保全隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),部室（隊(duì)組）保全礦的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我礦成立煤礦安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理的責(zé)任與分解和考核獎(jiǎng)罰。礦要建立安全保證體系,形成安全管理一體化。安檢部負(fù)責(zé)制定礦的安全目標(biāo)及安全目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)本礦各科隊(duì)、部門(mén)的安全目標(biāo)要進(jìn)行分解落實(shí)。目標(biāo)的時(shí)間以一年為準(zhǔn)。確定目標(biāo)值既要體現(xiàn)實(shí)事求是的原則,又要有先進(jìn)性。對(duì)不按規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議的要給予追查分析，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議或遲到的人員每次罰款50元。會(huì)議研究全礦安全生產(chǎn)工作有傾向的問(wèn)題，議定相應(yīng)措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。會(huì)議之后對(duì)所研究確定的事項(xiàng)寫(xiě)出紀(jì)要，上報(bào)下發(fā)、狠抓落實(shí)。主持人要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效。專(zhuān)業(yè)安全例會(huì)：由礦各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)例會(huì)，由部室（隊(duì)組）人員參加，主要研究本專(zhuān)業(yè)、本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案，定項(xiàng)目、定措施、完成時(shí)間、落實(shí)整改時(shí)間。周五安全活動(dòng)會(huì)：各部室（隊(duì)組）每周逢五召開(kāi)安全活動(dòng)會(huì)。安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，每天召開(kāi)一次，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開(kāi)，各部室（隊(duì)組）相關(guān)人員參加。三、會(huì)議項(xiàng)目：安全辦公會(huì)：由安全副經(jīng)理組織每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，由各部室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加。檢查上次辦公會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。聽(tīng)取安檢部關(guān)于本礦各單位執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)上級(jí)安全通報(bào)、指示、命令，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究、分析存在的問(wèn)題，提出解決的措施，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和責(zé)任人。（五）根據(jù)本行業(yè)、本礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（三）擴(kuò)大分析兩起重大事故或未遂事故的經(jīng)過(guò)、原因、結(jié)果、以及對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)的通報(bào)，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定針對(duì)性的防范措施，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。一、總體要求（一）貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令會(huì)議精神和要求，制定本礦的具體執(zhí)行辦法。重傷以上事故 ，上報(bào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行處理。輕傷由安檢部，醫(yī)療室負(fù)責(zé)人會(huì)同醫(yī)院處理。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任人，應(yīng)區(qū)分不同情況，做出實(shí)事求是的結(jié)論，特別是對(duì)可預(yù)見(jiàn)事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。無(wú)安全措施，不得生產(chǎn)。搞好事故現(xiàn)場(chǎng)處理，事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)。一定實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確、搞實(shí)、搞清，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故首先要救人，必須及時(shí)采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護(hù)理和治療，同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。四、安全事故跟蹤處理發(fā)生事故，立即按系統(tǒng)登記，報(bào)告，各有關(guān)單位接到報(bào)告必須認(rèn)真處理不得拖延。還要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲罰嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追究責(zé)任，該罰的處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。每月7日、22日召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)門(mén)檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問(wèn)題，改變安全工作中的不足。三、安全管理實(shí)際工作樹(shù)立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅(jiān)持始終。過(guò)程由安檢部管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級(jí)有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。安全工作文書(shū)檔案。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報(bào)告，診斷證明，事故處理報(bào)告和事故處理決定等。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)登記，填報(bào)。寫(xiě)明議題，意見(jiàn)和決議等內(nèi)容。安全會(huì)議記錄。安全檢查記錄。二、安全管理基礎(chǔ)工作安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)組設(shè)安檢員及質(zhì)標(biāo)員，負(fù)責(zé)抓一個(gè)隊(duì)組的全面安全工作，組織做好全面安全工作。安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安檢部，隊(duì)組有跟班安檢員、質(zhì)標(biāo)員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，促使礦井生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精細(xì)化管理，規(guī)范化操作”，特制訂本制度。未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款100元/次；記錄不全面、未按要求填寫(xiě)的，罰款50元/次。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未帶班的，罰款200元/次。監(jiān)督電話：4093504093502（外線）；8008002（內(nèi)線）。每月28日由企管部會(huì)同調(diào)度室、安檢部公開(kāi)公示領(lǐng)導(dǎo)月度帶班情況及考核情況。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的隊(duì)組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。帶班人員加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特殊時(shí)期需要執(zhí)行特殊帶班計(jì)劃時(shí)，由調(diào)度室及時(shí)調(diào)整通知帶班人員。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行“入井后、班中、升井前”三匯報(bào)制度。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并匯報(bào)調(diào)度室，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、銜接副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、通風(fēng)副經(jīng)理、通風(fēng)助理、總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師。發(fā)生重大事故時(shí)，視事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度組織職工進(jìn)行搶救、撤離。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工“三員先檢制度”，積極處理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境各種安全隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕違章指揮，監(jiān)督職工正規(guī)操作，杜絕本班“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。跟班副隊(duì)長(zhǎng)是本班安全的第一責(zé)任者，必須與工人同上同下，搞好本班現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，組織好本隊(duì)的每周安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織處理本隊(duì)的各種安全隱患，嚴(yán)禁違章指揮。對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本隊(duì)安全管理的第一責(zé)任者。組織本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查和主扇、局扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電的分析處理工作，并制定防范措施付諸實(shí)施。制定大型設(shè)備維檢計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保主、副井提升運(yùn)輸設(shè)備，鍋爐、主扇、壓風(fēng)機(jī)等正常運(yùn)行。抓好機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)，使設(shè)備完好率、待修率、事故率符合要求，井下電氣設(shè)備符合《煤礦安全規(guī)程》要求，消滅失爆。對(duì)生產(chǎn)中的管線系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、產(chǎn)品配件的安全質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。在總工領(lǐng)導(dǎo)下，編制每年的《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。負(fù)責(zé)每月采掘工作面的質(zhì)量驗(yàn)收，并“四定”處理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織新水平、新采區(qū)、新工作面的驗(yàn)收工作，不符合設(shè)計(jì)和安全質(zhì)量要求，不得移交投產(chǎn)。嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系、開(kāi)采程序，對(duì)礦井生產(chǎn)過(guò)程中的安全工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)存在重大安全隱患的區(qū)域有權(quán)停止工作，并及時(shí)匯報(bào)織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組處理。組織參加本單位各類(lèi)事故的追查、分析及處理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦井各環(huán)節(jié)的安全管理工作，嚴(yán)肅查處各類(lèi)隱患，狠反“三違”。在安全副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好礦井正常安全監(jiān)督管理工作，對(duì)全礦安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定通風(fēng)部各工種的操作規(guī)程及有關(guān)通風(fēng)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)保證監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行，可靠動(dòng)作。負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定礦井通風(fēng)阻力測(cè)定方案，并親自組織實(shí)施。組織編制“一通四防”的年、季、月工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行作好總結(jié)。參加各類(lèi)事故的追查、分析、處理工作。對(duì)災(zāi)害事故要迅速掌握情況，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)部門(mén)調(diào)動(dòng)物資、人力、設(shè)備和車(chē)輛，迅速組織搶救工作。負(fù)責(zé)抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作。 十二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)度指揮，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)各項(xiàng)指令。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類(lèi)占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。 十一、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。每年至少組織召開(kāi)一次從業(yè)人員代表大會(huì)，聽(tīng)取、審議煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，并參加有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的表決。監(jiān)督煤礦與工人簽訂的勞動(dòng)合同合法，切實(shí)保護(hù)干部從業(yè)人員的合法權(quán)益。經(jīng)常組織群眾性的安全督察活動(dòng)，不斷促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)工作。必須代表廣大干部從業(yè)人員，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員的安全工作。 以身作則，關(guān)心員工，使后勤服務(wù)中心