【正文】 容等。（2）針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。每次例會各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。職責：公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會；辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理；各部門負責人必須參加安全生產(chǎn)例會。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支XXXX公司安全生產(chǎn)例會制度目的：為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。（4）各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。（2）制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。（5）安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。（3） 辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報表。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。范圍：本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則進行事故的調(diào)查處理，落實事故整改和預(yù)防措施，按時提交事故調(diào)查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓(xùn)。事故發(fā)生后應(yīng)當妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關(guān)的證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)的證據(jù)；需要移動的現(xiàn)場物件，應(yīng)當做出標記，留影像資料。 公司負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即報告主管部門和安監(jiān)局；同時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效的措施，組織搶救，防止事故的擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。職責：各部門負責人負責事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理；總經(jīng)理負責上報主管部門和安監(jiān)局及啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織搶救；其他相關(guān)責任人負責協(xié)助事故調(diào)查。XXXX公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理制度目的：為建立有效的事故處理機制，及時報告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，特制定本制度。公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，對預(yù)案參與人員進行救援能力及相關(guān)知識的培訓(xùn)。 保障應(yīng)急救援預(yù)案演練所需的人力、物力；財務(wù)資源的支出資金由財務(wù)科負責立項安全費用，納入安全生產(chǎn)費用項目財務(wù)計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用?？刂埔螅涸趹?yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確救援流程，明確各相關(guān)負責人及其職責，明確人員及物資疏散方式、報警電話、救援物資的提供等內(nèi)容。范圍：本預(yù)案主要用于指導(dǎo)和處理發(fā)生在公司區(qū)域內(nèi)，應(yīng)由公司處置的各類突發(fā)質(zhì)量事件和事故；及事故經(jīng)濟救援預(yù)案的演練。所有記錄要留存并每月交辦公室匯總造冊、存檔。請專業(yè)維修部門及時維修。認真登記好每天值班的監(jiān)控情況，并將值班登記保留存檔。不準在監(jiān)控室內(nèi)使用違章電器，不得隨意擺弄設(shè)備。監(jiān)控值班實行24小時雙崗制，必須嚴格按照規(guī)定時間值班，不準脫崗，因故不能在當班時間值班的，事先須經(jīng)保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)的同意后，并在有人代班時方可離開?？刂埔螅汗緜}庫監(jiān)控設(shè)備由倉庫守護員負責使用與管理，守護員必須堅守值班崗位，時刻掌握監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時上報。XXXX公司倉庫監(jiān)控管理制度目的：為做好公司安全生產(chǎn)工作，加強公司安全管理特制定本制度范圍：本制度適用于公司倉庫監(jiān)控管理。做好消防器材，防雷設(shè)施、防盜報警系統(tǒng)的檢查，確保使用正常；做好用電用火管理；開展定期、不定期的安全巡視檢查工作。實行定員管理，嚴格控制人員車輛進入儲存庫。煙花爆竹成品儲存庫的臨界量為50噸；總量超過其中一項即可判定為重大危險源，經(jīng)辨識我公司煙花爆竹儲存庫不構(gòu)成重大危險源。在危險源的明顯處設(shè)應(yīng)置安全警示牌。職責：公司總經(jīng)理負責領(lǐng)導(dǎo)重大危險源管理工作，負責領(lǐng)導(dǎo)重大危險源事故應(yīng)急救援工作；公司分管安全經(jīng)理進行重大危險源管理，在總經(jīng)理不在時履行總經(jīng)理對重大危險源管理職責；公司倉儲庫配合分管安全經(jīng)理做好危險源的監(jiān)控管理；辦公室和保衛(wèi)科負責組織重大危險源管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作，并組織重大危險源的識別、評價、監(jiān)督、備案、檔案管理等。 XXXX公司重大危險源監(jiān)控管理制度目的：為了做好危險源監(jiān)控和重大危險源辨識工作，使危險源的風險控制在可接受的范圍內(nèi)，制定本制度。 隱患整改完成后，由分管負責人對其進行驗收并在驗收單上簽字。對于一般性隱患，保衛(wèi)科應(yīng)要求責任部門限期排除，對于重大事故隱患，保衛(wèi)科應(yīng)聯(lián)系分管負責人及安全管理人員制定出整改項目計劃，督促有關(guān)部門進行限期徹底整改，并監(jiān)督按計劃落實整改情況。③季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如冬季防火、夏季防防汛、防潮、防雷電等檢查。職責：保衛(wèi)科負責制定詳細的隱患排查治理計劃及實施方案并監(jiān)督實施；分管安全經(jīng)理負責計劃的審批及重大隱患的驗收；財務(wù)科負責隱患整改資金的落實及監(jiān)督使用；辦公室負責記錄的歸類存檔控制要求：檢查類型：①定期專項安全生產(chǎn)檢查，周期根據(jù)我公司實際情況，確定每季度進行一次綜合安全大檢查。 XXXX公司隱患排查治理制度目的：為加強公司安全管理工作，落實隱患排查治理工作順利進行，結(jié)合工作實際情況，制定本制度。作業(yè)完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，確認無殘留火種后方可離開。在下列情況下不準進行動火作業(yè)：①生產(chǎn)安全存在不穩(wěn)定因素；②安全設(shè)施、設(shè)備損壞嚴重。動火等危險作業(yè)應(yīng)有安全管理人員監(jiān)管，作業(yè)前必須清除現(xiàn)場及周圍易燃物品或采取其它有效的安全防護措施，配備足夠的消防器材。職責：倉儲庫主管提出動火等危險作業(yè)的危險作業(yè)證申請及作業(yè)過程的記錄；經(jīng)理以及分管經(jīng)理負責進行審批；辦公室負責作業(yè)記錄的歸類存檔。XXXX公司動火等危險作業(yè)及審批制度目的：為加強動火等危險作業(yè)管理特制定本制度。配送人員嚴格按照送貨線路進行送貨，禁止中途甩貨，故意延長送貨時間或辦私事；配送時不準私自截留，不準參假、參私，不準串換品種。財務(wù)科根據(jù)配送單收取貨款現(xiàn)金或客戶銀行交款憑證?？刂埔螅旱竭_店前時駕駛員負責唱票，押運員員負責檢查核對客戶許可證是否到期及清點箱內(nèi)商品是否與配送單品種、數(shù)量信息一致，待核實準確后由駕駛員負責照看車內(nèi)商品，押運員負責監(jiān)督零售業(yè)戶按操作規(guī)程安全將商品送到客戶店中，客戶收貨清點完成后在配送單簽字確認，并將底聯(lián)交付給客戶。 XXXX公司商品配送管理制度目的：為規(guī)范配送服務(wù)行為，確保送貨人員嚴格履行崗位職責確保送貨人員嚴格履行崗位職責確保送貨人員，全面提升配送服務(wù)水平和能力，制定本制度。對質(zhì)量不合格產(chǎn)品應(yīng)按照購銷合同進行處理不能對外銷售。同一時間運抵儲存庫的商品每個品種都要進行抽檢，并記錄存檔。職責：倉庫保管員負責對煙花爆竹商品入庫前的驗收并記錄，辦公室負責對記錄的歸類存檔。 XXXX公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度目的：為加強我公司煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量管理，特制定本制度。發(fā)現(xiàn)帳帳、帳實不符，應(yīng)及時查明原因。即：檢查期期初庫存+來源量：檢查期期末庫存量十去向量十合理損耗量。應(yīng)及時核對煙花