20xx中學(xué)學(xué)校辦學(xué)章程自查情況自查報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 03:17本頁(yè)面
【正文】 ）狠抓學(xué)校安穩(wěn)工作，積極創(chuàng)建平安校園。更加優(yōu)美的校園環(huán)境成為熏陶教育學(xué)生的靚麗風(fēng)景，校園文化品位再上新臺(tái)階。
（七）注重校園建設(shè)，文化氛圍濃厚。關(guān)心教職員工健康，每年組織教職員工進(jìn)行健康檢查。
維護(hù)教職工的合法權(quán)益，將工作落到實(shí)處。努力創(chuàng)設(shè)比、學(xué)、趕、幫，人人爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，繼續(xù)堅(jiān)持青老師徒結(jié)對(duì)形式，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。本年度，采取校內(nèi)骨干教師、名師、聘請(qǐng)專家講座等形式開(kāi)展了新一輪的課標(biāo)培訓(xùn)、教育技術(shù)能力等教育教學(xué)理論的培訓(xùn)；二是積極爭(zhēng)取培訓(xùn)名額，讓更多教師走出校門，參加省、市、縣各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
我們注重師德師風(fēng)建設(shè)工作。二是認(rèn)真宣傳教體局關(guān)于抵制有償家教和禁止體罰和變相體罰學(xué)生的政策宣傳引導(dǎo)，與所有教師簽訂抵制有償家教承諾書；二是加大師德師風(fēng)檢查考核力度，采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同事評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)和學(xué)生評(píng)以及自評(píng)相結(jié)合的方式，每學(xué)期對(duì)教師師德情況進(jìn)行考核。
一是長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育。鼓勵(lì)教師積極參加進(jìn)修培訓(xùn)，并依法保護(hù)教職工的一切合法權(quán)益，認(rèn)真落實(shí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定制度，大力表彰先進(jìn)、師德模范教師。修訂完善了《教職工教育目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《班級(jí)管理綜合考核辦法》等制度。
學(xué)校依法實(shí)行工作崗位聘用合同制，依法保護(hù)教師合法權(quán)益。
學(xué)校最大的財(cái)富是一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的師資隊(duì)伍。重視教學(xué)課題研究工作，學(xué)校省級(jí)教研課題即將結(jié)題。認(rèn)真執(zhí)行集體備課制度，組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和積極參與教學(xué)改革、教育科研，積極申報(bào)和組織教科研課題研究。
加強(qiáng)教研活動(dòng)，努力提高教師業(yè)務(wù)技能和水平。
我校嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃，不隨意增課、減課、調(diào)課、停課，堅(jiān)持實(shí)行備課周前審簽制度，教學(xué)工作月檢查考核制度，將教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)情況納入教師季度績(jī)效考核與發(fā)放；并堅(jiān)持教學(xué)管理月研判制度，及時(shí)解決教學(xué)管理和質(zhì)量存在問(wèn)題?！弊鳛榻虒W(xué)工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，積極進(jìn)行教育教學(xué)改革，開(kāi)展教學(xué)研究，采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，不斷改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)質(zhì)量管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。成立了家長(zhǎng)教育委員會(huì)和社區(qū)教育委員會(huì)，形成了“社會(huì)、家庭、學(xué)校 ”三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
我校始終德育工作放在首位，堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神，以愛(ài)國(guó)主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員育人、全程育人的意識(shí)，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，德育工作做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有實(shí)效。學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)部實(shí)行分級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，管理層次清晰，責(zé)職明確。
學(xué)校確立了以人為本的管理理念，形成了“每月有工作安排、每周有工作計(jì)劃”的管理機(jī)制；在落實(shí)上形成了“日檢查、周通報(bào)、月考核、學(xué)期評(píng)估”的工作措施；校委會(huì)成員分工
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