20xx生產(chǎn)車間主管個人年終參考總結(jié)五篇-文庫吧資料
2025-01-17 03:08本頁面
【正文】 時代所淘汰。 ，我們還積極配合消費部門對現(xiàn)場消費設(shè)備進(jìn)展改良和設(shè)備自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造。 ，實在、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘平安，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫操作票，動火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作。對傳動設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)能夠延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，加強平安性?！ ＴO(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)消費的物質(zhì)技術(shù)根底，設(shè)備功能情況直截了當(dāng)關(guān)系到消費任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。為公司的開展奉獻(xiàn)一份本人的力量。 下面我將這一年來的工作情況及思想情況作如下述職： 一、思想方面 這一年來，我結(jié)實樹立企業(yè)文化理念。同時提出了“兩個全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，習(xí)慣企業(yè)的開展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推進(jìn)全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，制造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實年、治理年的序幕。在日常的工作中，我時刻要求本人從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。就如此，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)2011年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大! 還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。有些工作還不夠細(xì)心，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。 三、加強本身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平 我從事工作的時間將近五年，但本身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有非常大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)以致用?！ 〕艘酝?，確實是搜集各類消費數(shù)據(jù)對消費本錢進(jìn)展核算，這事一項長期而艱巨的工作。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的消費情況?！ ！ ?，做到上情傳達(dá)、下情匯報。因而以下幾點是重點方向： “平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項平安規(guī)章制度，做好班組的平安思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位平安職責(zé)，強化監(jiān)視檢查，使各項維修工作施行都有平安保障為前提。 二、20xx年工作計劃 新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)?！ ∫蝗藦姴皇菑姡瑘F(tuán)隊強才是強，為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù)，提升維修效勞質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工互相交流，互相提高，將平時維修工作中的典型毛病處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過毛病而假設(shè)出現(xiàn)毛病時可能是哪些緣故詳細(xì)列出，并整理成文檔方式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然?！ ?，全力保障消費 粘膠消費的特點是任務(wù)重、時間緊，同時，因設(shè)備毛病比擬頻繁。要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。帶著大家嚴(yán)格恪守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格恪守崗位平安制度。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與協(xié)助下，帶著保全團(tuán)隊，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精深、保障有力”的
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