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正文內(nèi)容

20xx統(tǒng)計工作總結范文【三篇】-文庫吧資料

2025-01-17 02:53本頁面
  

【正文】 做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。
  二、團結一致,全面加強班子建設
  班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。
  一、重視學習,努力提高思想認識
  一年來,自我認真學習了xx同志的科學發(fā)展觀等思想政治理論,透過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì),也使自我的理論水平、思想覺悟和指導工作的潛力都有了明顯的進步和提高。
  今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自我、完善自我,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。
  回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,用心學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。三是進一步增強服務的實效性。服務的角度要準確,服務的資料要充實。二是進一步增強服務的針對性。轉(zhuǎn)變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務,及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。
  轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識,為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。同時,落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時做好自查工作。
  七是落實XX年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為落實內(nèi)控制度《12。二是結合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。
  五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。從**到****部,思想上沒有預備、時光上沒有過渡,一到崗立刻投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時光松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自我的努力下,順利克服。
  四是在工作上堅持“事事持續(xù)用心主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。
  三是完成統(tǒng)計技術比武任務。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓
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