【正文】 做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。
　　統(tǒng)一思想、勇于奉獻。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內外部學習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。
　　積極探討與進出貿(mào)易相關的資金模式、賬務處理，為集團大貿(mào)易板塊提供業(yè)務支持。
　　進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。
　　加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調配資金。
　　四、資金管理工作
　　XXXX年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用
　　制定資金集中管理辦法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金計劃管理。增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。
　　重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的，及時索取。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。
　　要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險。每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查ο除各類安全隱患。
　　增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
　　(二)、加強安全管理，杜絕安全隱患。科學合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。
　　(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。
　　挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。
　　落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
　　(3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。
　　加強財務指標分析力度
　　(1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。
　　(三)會計核算管理
　　進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
　　按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
　　完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。
　　制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20xx年財務工作計劃作如下安排:
　　一、財務基礎工作
　　(一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
　　財務總監(jiān)工作計劃(三)
　　財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。
　　財務合同管理月總結
　　公司推出”財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。使會計報表更趨于管理的需要。
　　建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
　　在20xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。20xx年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整，財務工作并入財務部。
　　總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
　　同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
　　七、xx年財務工作計劃
　　為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃