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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告-文庫吧資料

2025-01-17 02:07本頁面
  

【正文】 員工轉(zhuǎn)為正式員工。
B.轉(zhuǎn)正考核。
——例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面,考核方法應(yīng)盡可能地量化。
考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種,具體如下:
A.例行考核
——行政部于每年6月份、12月份組織進(jìn)行例行考核。
3)專題培訓(xùn)
公司發(fā)展新的管理項(xiàng)目,或購買了新的設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造、準(zhǔn)備開發(fā)新的管理方法時(shí),由各主要負(fù)責(zé)部門組織,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),以保證新制度、新方法、新技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
2)培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)計(jì)劃
A.每年1月份各部門將上一年度考核提出培訓(xùn)需求,行政部根據(jù)培訓(xùn)需求和上級(jí)的要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
F.工作崗位的具體作業(yè)要求及本崗位所涉及的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別。
D.相關(guān)的法律法規(guī)、公司規(guī)章和勞動(dòng)人事政策等。
B.公司管理方針、本年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
各部門根據(jù)用工的需要,用請(qǐng)示的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出招人申請(qǐng),行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報(bào)告按部門崗位職責(zé)與任職條件,向外界招聘,前來應(yīng)聘的人員填寫《員工求職申請(qǐng)表》,行政部根據(jù)《員工求職申請(qǐng)表》的資料從中挑選符合要求的員工,以便錄用,并填寫《入職登記表》交行政部存檔。
成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)的貨運(yùn)大道相連,占地面積750畝,總建筑面積超100萬平方米,總投資近33A區(qū)建筑面積為17萬平方米。公司管理規(guī)?,F(xiàn)已達(dá)100多萬平方米。先后承擔(dān)銀都花園、成都師范銀都小學(xué)、金蘋果銀都幼兒園、春天花園、浣花溪山莊、水漪裊銅、天府軟件園、銀都領(lǐng)地、水晶城、優(yōu)地、ICON英郡等的全委物業(yè)管理以及禾嘉花園、華楠半島、左岸花都、南陽錦
城、蔚藍(lán)花城等物業(yè)管理顧問項(xiàng)目。經(jīng)過多年的運(yùn)作,積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),形成了完善的經(jīng)營(yíng)管理體系。
篇二:物業(yè)管理專業(yè)見習(xí)報(bào)告(范)
物業(yè)管理專業(yè)見習(xí)報(bào)告
目錄
一.見習(xí)內(nèi)容概要??????????????????1
二.見習(xí)工作內(nèi)容??????????????????2
三.幾點(diǎn)體會(huì)????????????????????7
四.我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的認(rèn)識(shí)?????????????7
一.見習(xí)內(nèi)容概要
見習(xí)時(shí)間:2020年06月01日至2020年09月01日
見習(xí)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
隸屬香港銀都國(guó)際集團(tuán)有限公司,成立于1997年,是一家具有獨(dú)立法人資格、實(shí)行專業(yè)化管理的物業(yè)公司,物業(yè)管理一級(jí)企業(yè),系中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,成都市高新區(qū)建設(shè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。那么,將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場(chǎng),讓更多的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
通過實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)蜀信物業(yè)無論是在管理經(jīng)驗(yàn),還是人才儲(chǔ)備、基礎(chǔ)管理上都已儲(chǔ)備了雄厚的資源,是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀,它的發(fā)展前景非常廣闊。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。
管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。等等。
對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物??通過開展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住
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