20xx新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)開頭-文庫吧資料
2025-01-17 01:38本頁面
【正文】 某些工作推動人為增大難度，也會給管理人員帶來疲勞松懈，造成事情被耽擱，被延誤。
三、存在的不足及需要改進(jìn)的地方
自工作以來，我一直認(rèn)真研究，努力工作，通過這段時間的工作我發(fā)現(xiàn)還有三點(diǎn)不足：一是我對業(yè)主單位的項(xiàng)目前期工作開展不熟悉，很難起到推進(jìn)作用；二是我跟各個部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通不足，由于工作原因項(xiàng)目和公司兩邊跑，且某些業(yè)務(wù)上沒有直接來往等原因，在認(rèn)識各部門人員上和與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等溝通方面還有所不足；三是對外協(xié)調(diào)方面聽不懂方言，協(xié)調(diào)難度增大。二是抓好自身的廉政建設(shè)，在工作中我始終堅持廉潔自律，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，做到嚴(yán)格要求自己，以身作則，堅持原則，秉公辦事。到目前為止，安全形式比較好，安全風(fēng)險都在可控范圍內(nèi)。必須要抓好質(zhì)量安全，在保質(zhì)保量、保證安全的前提下完成進(jìn)度工作。我在積極主動，全力配合征拆辦的工作的同時也在積極主動的推進(jìn)萬花樓項(xiàng)目的設(shè)計及施工工作，目前順利完成的萬花樓的封頂，可以說取得了階段性的成果。通過一段時間的管理推進(jìn)，從最開始的大家不太理解與不太支持，到現(xiàn)在開始執(zhí)行，并現(xiàn)場已經(jīng)有了一定的改觀，可以說開端是良好的。為了更好的開展項(xiàng)目管理工作，我從項(xiàng)目管理的常規(guī)工作入手，初步推進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。應(yīng)該來說取得較好的反響，也讓所有的管理員都能更快，更主動的去開展自己的工作，做好自己工作的安排，擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任，履行崗位職責(zé)。為了更好，更規(guī)范和更標(biāo)
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