20xx投遞員年終參考總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-17 01:03本頁面
【正文】 氣息和就餐氣氛，提高了包廂利用率。為偏遠、幽靜的餐廳就餐環(huán)境平添了幾分喜慶和人氣。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房規(guī)劃，幾十載黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為“東博會”的成功接待提供了先決條件?！ ∪⒑侠砀脑煊布O備、設備?！ 〖訌娭卫韺拥臉I(yè)務培訓?！ 〖訌姴惋嫴咳w成員的食品衛(wèi)生認識和水平的培訓?！ ∨Ρ３謴N師技術(shù)水平的穩(wěn)定和創(chuàng)新才能的提高?！ 雷バ趩T的個性化培訓。在會議、同學聚會的數(shù)量均比去年減少的情況下，大力做好培訓班的挖掘和接待工作，特別大程度彌補了前者所造成的缺損，為超額完成運營任務打下了堅實的根底。在20xx年度餐廳接待的起紅白宴效勞中，就有起是由賓館員工推薦和介紹的，占了全部紅白宴席的%，實現(xiàn)了客人滿意、員工受益、餐廳得利的三贏目的。20xx年餐飲部在超額完成年度任務、員工工資普遍增加的情況下，本錢率及虧損額度均比20xx年下降。20xx年全年實現(xiàn)營業(yè)收入20210萬元，比去年內(nèi)餐全年150萬元的營業(yè)收入超額20萬元。 【篇四】 一、調(diào)整運營措施，降低本錢費用。組織特色餐飲旅游活動。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游。dm廣告收入5萬，網(wǎng)站廣告收入2萬。理事單位會費計劃收取目的為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目的客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購?！ m刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計算的，需要完成一個封面(10000元)10個彩版內(nèi)頁(XX0元)?！ m刊物銷售目的60萬。主要手段是：提高團隊素養(yǎng)，加強團隊治理，依照行業(yè)客戶需求制定各種專題銷售活動，制定獎罰制度及鼓勵方案(依照市場情況及各時間段的實際情況進展)此項工作不分淡旺季時時主抓。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個系統(tǒng)及個人，完成各個時段的銷售任務。再依照市場情況制定完好可行的銷售計劃。依照以上情況，XX年計劃主抓以下三項工作： 一、銷售業(yè)績年計劃銷售金額80萬元?！ ∥覀兊木W(wǎng)站首先在域名上占了特別大的優(yōu)勢，關(guān)于我們以后的長遠開展特別有協(xié)助，如今主要是我們沒有專人去治理運營這塊?！冻栽陉兾鳌烦隽藥灼谥螅\營比擬困難，主要緣故是他們的團隊缺乏專業(yè)，主編在行業(yè)的名聲也不太好?！度孛朗硦蕵贰芬劳惺〔惋嬇腼儏f(xié)會，但運營情況不斷不是特別好，發(fā)行量也特別少。XX年餐飲網(wǎng)媒的老大特別有可能是馬上啟動的吃家網(wǎng)，這個網(wǎng)站籌備了近一年時間，目的是半年內(nèi)超越263好吃網(wǎng)，這個網(wǎng)站的老總是餐飲行業(yè)的資深籌劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源，另外他們的資金來源是西旅集團。263好吃網(wǎng)在XX年以本人的資金優(yōu)勢特別快了占據(jù)了部分市場，他們主要是依托訂餐來獲取利潤，但中間環(huán)節(jié)有特別多弊病不好操縱?！ 酒俊 ∈袌龇治觯好褚允碁樘?，中國餐飲業(yè)的開展特別迅速，據(jù)統(tǒng)計，其增長率要比他行業(yè)搞出十個百分點，如今我國的餐飲業(yè)正是迎來一個開展的頂峰期，市場潛力特別大，前景特別是寬闊。關(guān)于用戶的查詢投訴，我認真落實受理、處理工作，及時回復用戶，堅決把用戶的查詢、投訴處理到底，并落實好回訪工作，努力提高郵政投遞效勞的質(zhì)量和信譽?！ ∧甑讏罂沼喕顒又形曳e極配合班組進展報刊攬收，上門收訂，在任務重、時間緊的情況下，為班組完成收訂任務、完成流轉(zhuǎn)額盡了本人的一份力。加強本人的思想教育，樹立“用戶第一”的思想觀念，在日常工作中保障用戶的利益，不計較個人得失。多聽聽同事在消費中對各
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