20xx年度工作參考總結(jié)有關(guān)技術(shù)部門年度工作參考總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 。在消費工藝指標(biāo)考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同，進(jìn)展了分類細(xì)化，分別制定除了一期和二期運轉(zhuǎn)工藝參數(shù)，并按一、二進(jìn)展分開考核，分開治理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%，大幅度的降低了燒堿消費本錢，為公司制造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益?！ 》e極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。在消費現(xiàn)場治理上，狠抓平安治理和違章違紀(jì)現(xiàn)場治理，消費技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展平安糾察活動，同時定期和不定期對消費現(xiàn)場進(jìn)展檢查，對違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)展處分，對查出的咨詢題要求各單位限期整改并進(jìn)展復(fù)查驗收，獲得了良好效果?！ 槟芨玫慕M織消費，努力提升公司綜合實力，消費技術(shù)部依照公司消費裝置實際消費才能及市場行情及時與各分(子)公司溝通，認(rèn)真編制每月的消費計劃，并構(gòu)成文件下發(fā)到各分(子)公司?！ ∪A盛化工公司 110月份，%。%。%。%，同比增加8600噸，%。廣州美耶信息科技技術(shù)部 技術(shù)部門年度工作總結(jié)二 消費技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，強化效勞認(rèn)識，提高本身素養(yǎng)，狠抓工作質(zhì)量，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。技術(shù)部缺乏目的或者是目的太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了?！ 猩⒓澳康牡娜狈?dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。魅力DNA(仿豆瓣點評工程)這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段?！ 〕绦蜻壿嬙O(shè)計：四月天時髦商城(B2C工程)、四月天綜合社區(qū)(SNS工程)、魅力DNA(資訊工程)這三個工程開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在咨詢題。 工程的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼?！ ∵@些工程中我想只有開發(fā)者本身才明白這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)不記得或被混淆了?！ ∧ЯNA(比
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1