20xx年度工作參考總結(jié)年度企業(yè)工作參考總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 榮譽(yù)稱號。減少因鍋爐毛病帶來的不必要的停機(jī)損失。詳細(xì)是將備件庫以后的枯燥管道及兩個旋風(fēng)別離器全部更換，緣故是通過幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)峻，在消費(fèi)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效別離出來，造成成品板的后道砂光工序砂帶耗費(fèi)出奇的高，通過更換管道能夠有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的耗費(fèi)，為明年的消費(fèi)打下堅實(shí)的根底。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。由于管道銹蝕嚴(yán)峻，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來非常大的煩惱，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案，購置了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費(fèi)用。木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購置，車間人員施行安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了非常多資金。對公司采購的新削片機(jī)2113進(jìn)展了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及操縱部分調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)投入使用，同時為了節(jié)約資金大膽否認(rèn)雇傭xxxx噸吊車的方案，采納公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的煩惱，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的確信。2021年，消費(fèi)環(huán)節(jié)由于各種要素的妨礙遭到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們照舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項技改及設(shè)備更新的任務(wù)。另外燃料由于公司采納了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。但原材料(大柴、木片)單耗不可控，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計量手段，導(dǎo)致公司收買的原材料不管多少最后只有消費(fèi)部來承擔(dān)。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度注重。其中砂帶今年全年共計使用3091條，占制造費(fèi)用的38%。離公司計劃目的92%相差甚遠(yuǎn)!%，%?！ 〗又鴪允亍皣鴥?nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場，按照認(rèn)清情勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)治理為主線，以質(zhì)量為前提，平安消費(fèi)為重點(diǎn)，主動習(xí)慣市場需求變化，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，開展技術(shù)和治理創(chuàng)新，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，加強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場妨礙力，在全國經(jīng)濟(jì)情勢下行情況下保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利?！ ∶鎸π碌囊荒?，我廠將力爭做到以目的治理為中心，進(jìn)一步夯本質(zhì)理治理根底，實(shí)現(xiàn)各項治理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推進(jìn)全面治理再上臺階，從而以嶄新的相貌，精細(xì)的治理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目的發(fā)出新的沖刺，獲得更大的成功! 篇二：企業(yè)年度工作總結(jié)范文 過去的20xx年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半?！ 膹?qiáng)化考核著手，使各項工作一直走在正確開展的軌道，考核是治理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。“質(zhì)宣月”、“平安消費(fèi)月”等活動?！ 膯T工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，治理上改革，從而以嶄新的相貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。對出現(xiàn)的征詢題，能給予現(xiàn)場處理的現(xiàn)場給予處理，不能給予處理的，要在四個小時之內(nèi)給予處理，關(guān)于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能處理的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推進(jìn)各部門在工作中的主動性和自覺性?！ 《羌哟髮Ω鞑块T之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的互相協(xié)助、互相提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)往常的工作缺乏，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)本身的素養(yǎng)涵養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)我廠工作在新的一年里獲得新的打破。同時以目的治理為動力，找準(zhǔn)原材料消費(fèi)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)治理為切入點(diǎn)，樹立本錢認(rèn)識，加強(qiáng)對成質(zhì)量量的出品合格率及出成率的把關(guān)操縱，實(shí)現(xiàn)最正確效益?！ ×?、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，制造最正確效益?！ 《亲ズ迷O(shè)備平安治理的根底上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推進(jìn)日常檢查、監(jiān)視的有效施行?！ ∥?、設(shè)備治理創(chuàng)新，平安消費(fèi)穩(wěn)定?！ ∪菍θ藛T合理調(diào)配，量方定崗施其特長，
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