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20xx年度工作參考總結(jié)關(guān)于幼兒園年度工作參考總結(jié)范例-文庫吧資料

2025-01-17 00:32本頁面
  

【正文】 把教育貫穿到一日生活之中,而不是為迎接檢查而作秀。今年年初,我們制定了幼兒園新的管  理方案,重點(diǎn)在于對教育教學(xué)實行“推門式”治理制度。通過科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理,從根本上提高辦園質(zhì)量。  (三)完善治理,優(yōu)化辦園質(zhì)量  內(nèi)在的治理是幼兒園開展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。獲星的多少直截了當(dāng)與考核、獎金掛鉤,利于員工及時調(diào)整本人不合格的行為,爭創(chuàng)優(yōu)秀員工?! ?5)幼兒評價:依照幼兒年齡小的特點(diǎn),我們采納隨機(jī)訪談、詢咨詢的方式,組織幼兒說一說“本人最喜愛的老師”或“最不喜愛的老師”等理解老師的效勞水平。對表現(xiàn)好、進(jìn)步快的員工予以鼓舞或獎勵,而對那些與其他員工有明顯差距的員工,則采取個別談話等方式,鼓舞與加壓兼用,促進(jìn)員工成長?! ?2)班組評價:如此的評價由因而周圍人的評價,更理解情況,因而更為客觀公正,同時也起到非常好的監(jiān)視鼓舞作用?! ?1)員工自我評價:每月末員工對本人的工作進(jìn)展評價?! ?chuàng)新評價機(jī)制。關(guān)于臨聘員工,則施行現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理的薪酬體系,以崗定薪,以能定薪,以績定薪。在今年的構(gòu)造工資調(diào)整中,所有行政后勤人員均未提高工資,主教崗位工資到達(dá)副園長的崗位工資水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后勤人員和一般治理人員。主教崗位工資由110元提高到130元?! ?0**年,我們接著改革了分配機(jī)制,加大了構(gòu)造工資向一線傾斜的政策。不管是男依然女,只要熱愛幼教事業(yè),我們都為他們搭建實現(xiàn)其自我價值的平臺,由于新鮮血液不斷地輸入,幼兒園在動態(tài)平衡中不斷煥發(fā)出新的活力。用人不管是正式在編人員,依然臨聘人員。反之,工作退步了,家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉(zhuǎn)換,甚至被辭退,今年八月,一名臨聘保育員因工作欠主動、效勞質(zhì)量不佳在下學(xué)期的自由組合中落聘下崗。關(guān)于特別優(yōu)秀者,還可破格。臨聘員工表現(xiàn)突出的可從試用工轉(zhuǎn)為合格工,甚至評為優(yōu)秀工。本年度里有兩名保育員因效勞質(zhì)量不高被互換到洗衣和勤雜崗位。我們在用人機(jī)制上堅持了“四打破”。  (二)拓展思維,強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新  在走學(xué)前教育集團(tuán)化道路,實現(xiàn)辦園方式多樣化的同時,我們正確處理了體制與機(jī)制之間的關(guān)系,讓員工能做正確事,把事做正確。合作辦園的“金石園”由對方出資金辦園,我們派出治理人員和優(yōu)秀師資教學(xué)及其治理,對方負(fù)擔(dān)我方派出人員的所有工資福利并向我們交納一定的品牌使用費(fèi)?!般@石園”是“租賃辦園”方式。目前,以我園為主體的“**學(xué)前教育集團(tuán)”具有了“政府辦園”、“租賃辦園”和“合作辦園”三種辦園方式。經(jīng)園支委會、園長辦公會研究決定,我們于今年七月與家園小區(qū)幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同,將該幼兒園納入集團(tuán)治理,并將其命名為“**市幼兒園金石園”。今年七月,河西家園小區(qū)幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園。為了提高市場競爭力,搶占**幼兒教育市場,我們于20**年底買斷了**硬質(zhì)合金集團(tuán)公司幼兒園20年運(yùn)營權(quán)并于20**年五月成立了**學(xué)前教育集團(tuán),邁開了公辦幼兒園體制改革的步子。在深化體制改革、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新和優(yōu)化辦園質(zhì)量等方面,獲得了較好的成績。我園全體教職工將在新學(xué)期里更加努力工作,在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,向高治理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn),為幼兒園的全面開展和提升而努力工作?! ”M管本學(xué)前我園工作獲得了一定的成績,但這并不是我們最終的目的?! ?3)、實行班級平安檢查上報制度,做到月月檢,及時整改。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)平安治理、平安上崗方面的知識。任何施教中都要考慮平安及平安教育平安保護(hù)在先  (3)、嚴(yán)格接送卡制度“見卡放人”,實在做好幼兒來園離園的接送工作,使每個幼兒高歡樂興來園,平平安安離園?! ∷摹⒎牢⒍艥u,強(qiáng)化平安治理工作  加強(qiáng)平安教育  (1)、開展消防知識教育、平安常識教育,使幼兒初步有了應(yīng)變才能,報警才能,逃生等自我保護(hù)認(rèn)識。玩具要定期檢查平安和消毒?! ?三)、我們每月還要家訪,讓家長理解幼兒在園學(xué)習(xí)、生活情況,同時讓老師理解幼兒在家的表現(xiàn),加強(qiáng)家園聯(lián)絡(luò)?! ?一)、定期召開家長會,讓家長理解幼兒園教育的方法,指導(dǎo)家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進(jìn)展教育?! ?六)注重幼兒心理的教育,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境,加強(qiáng)幼兒的自決心,營建寬松的教育環(huán)境,促進(jìn)班級幼兒健康和諧開展。
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