20xx年企業(yè)管理崗位競聘演講稿-文庫吧資料
2025-01-17 00:29本頁面
【正文】 公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。農村財務如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計，公開審計結果，接受群眾監(jiān)督。突出抓好對財務公開和民主管理”。要引導村級建立健全財務管理制度。的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農民對集體”。要著力推進農村集體”。雙代管”。管理上臺階。工作，促進”。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：
一、加強”。竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。對于領導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。評為先進單位，我本人被評為先進農經(jīng)工作個人。也贏得了主管局的肯定。
年重回農經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農
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