20xx基層減負(fù)年座談會(huì)發(fā)言稿-文庫吧資料
2025-01-17 00:18本頁面
【正文】 時(shí)任務(wù)”……在休假或周末休息時(shí)候，基層干部就怕一個(gè)電話被叫到，為準(zhǔn)備迎檢資料加個(gè)班，趕工作進(jìn)度突擊一下，上級領(lǐng)導(dǎo)視察陪一下等，讓基層干部哭笑不得，指望的休息又“打水漂”?；鶎痈刹恳ｉ_展工作，上級的計(jì)劃要周密嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。猶如“六月天，孩兒臉——說變就變。
0“減負(fù)”路上基層之怕
怕朝令夕改“亂變化”。表面上看文件確實(shí)少了，實(shí)際上一點(diǎn)都沒有減少，反而變多了，因?yàn)橹坝冒l(fā)文的形式需要層層簽批，程序繁瑣，現(xiàn)在搞電話通知、通知、微信群通知，只要鍵盤敲一敲就萬事大吉。
0新的形式主義在暗流涌動(dòng)
我們最擔(dān)心的是隨著時(shí)間、環(huán)境的推移，演變“翻新”出一些極具隱藏性的“形式主義”。例如，下發(fā)文件少了、召開會(huì)議雖然少了，但為了撥動(dòng)基層“積極向上”，上級的“工作提示”“電話提醒”多了。
0上下級間“不信任”是減負(fù)絆腳石
對基層干部而言，上下級之間“不信任”是導(dǎo)致基層負(fù)擔(dān)加重的重要因素。把看上去最公平公正的“第三評估”來代替“監(jiān)督”進(jìn)一步完善，莫讓“固定公式”成為“故意
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