【正文】 格，按照由財(cái)務(wù)審核的出庫單將物資交給發(fā)貨員?！　〕善吠窍瘸鰩旌笕霂欤善窓C(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的物資必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉庫和消費(fèi)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，準(zhǔn)確到分?！　∠M(fèi)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致　　提議消費(fèi)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的消費(fèi)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，假設(shè)一個(gè)BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單?！　√嶙h在消費(fèi)部購置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次?！　∝?cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控?！　∠到y(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景，關(guān)于不使用的物料編碼進(jìn)展刪除整改?！　〖訌?qiáng)倉庫物料賬目治理?！　∥濉⑾乱徊接?jì)劃　　針對(duì)本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面?！　≠~目治理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)展抽盤，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%?！　}庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。　　三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的平安設(shè)備　　確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)展抽盤，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率到達(dá)95%以上。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自我的工作，不管工作是繁重、繁忙仍然清閑，都要適應(yīng)那兒的環(huán)境，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在一般的崗位上發(fā)揮自我的光和熱!　　倉庫個(gè)人工作總結(jié)(四)：　　現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：　　一、謙虛學(xué)習(xí)　　在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。這份倉庫治理員的職業(yè)是我人生特別大的財(cái)富，我真心腸感激那些曾指導(dǎo)和協(xié)助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。五、確立目的，不折扣行動(dòng)，大膽考慮，細(xì)心求證，力求做得更好?！　∵M(jìn)取參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)，謙虛向同事學(xué)習(xí)，取別人之長，補(bǔ)自我之短。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有特別大的缺乏。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，因而必須養(yǎng)成一個(gè)好適應(yīng)，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的協(xié)助。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事?，F(xiàn)將**年的缺乏和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。只要認(rèn)確實(shí)工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!　　倉庫個(gè)人工作總結(jié)(三)：　　時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼**年就要過去，我們立即迎來新的一年。培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)展5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。A類物資可做月盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的消費(fèi)滯留。A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領(lǐng)。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。報(bào)料及時(shí)?！　〗?shù)據(jù)化績(jī)效考核?！　}庫的整體規(guī)劃?！　〗ㄈ珎}庫流程。在2021年上半年完成所有倉管員的崗位互換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本領(lǐng)，熟悉多的物料，在其別人員調(diào)休的情景下能夠協(xié)助處理業(yè)務(wù)。確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常消費(fèi)，做到及時(shí)處理各部門反映的征詢題。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果?！　∪狈τ?jì)劃性。在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地點(diǎn)沒有進(jìn)取向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。降低消費(fèi)滯留?！　〖哟罅宋锪系淖粉櫣ぷ鳌！　⊥斯?yīng)商不良品的及時(shí)處理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，關(guān)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改。理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針關(guān)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢?！　〖皶r(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)展自盤。為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備?；叵脒^去，應(yīng)對(duì)眼前，展望今后!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。今年每周都有消費(fèi)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)消費(fèi)效率?！　、侵匦聦?duì)倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)展更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉儲(chǔ)治理?！　、萍訌?qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和典范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改善。為確