20xx采購員年度個人工作總結范本-文庫吧資料
2025-01-16 23:25本頁面
【正文】 頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%。
十一月由xx電子供應的項目一個批次和項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100%。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。
公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。
二、工作方面：
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。保證適時適地適質適價都是
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