20xxit企業(yè)個(gè)人年終工作參考總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-01-16 23:09本頁面
【正文】 作的SQL語句執(zhí)行效率排行等，從而找出存在功能缺陷、執(zhí)行效率低的SQL代碼及設(shè)計(jì)不合理的表構(gòu)造，并出具優(yōu)化報(bào)告，為開發(fā)商提供征詢效勞，在特別大程度上促進(jìn)了功能整改工作。以往大多應(yīng)用系統(tǒng)的集成商在安裝臺(tái)支撐軟件時(shí)普遍缺少根本的優(yōu)化措施，平臺(tái)軟件的各類參數(shù)配置通常按初始的默認(rèn)值所設(shè)，特別難為應(yīng)用提供有力支撐，極大阻礙應(yīng)用系統(tǒng)的功能表現(xiàn)?！ 癜凑展δ苷髟冾}診斷報(bào)告制定優(yōu)化策略(包括數(shù)據(jù)庫代碼優(yōu)化、表構(gòu)造設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)別離等)，提供征詢效勞?！ 耜P(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫功能診斷。建立內(nèi)容包括： ●制定主流數(shù)據(jù)庫和中間件的根底優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)?！ 」こ讨卫怼 ”救私衲曛饕?fù)責(zé)兩項(xiàng)日常消費(fèi)資金計(jì)劃(自控工程)：應(yīng)用系統(tǒng)功能優(yōu)化與內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究。截止12月，共為營配信息核查、決策支持系統(tǒng)、營銷MIS、兩冊(cè)治理系統(tǒng)、綜合計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)節(jié)能治理系統(tǒng)、效勞器節(jié)能研究等7個(gè)工程的建立提供用戶培訓(xùn)/測(cè)試/研究環(huán)境資源，同時(shí)為門戶系統(tǒng)、X文檔加密、人資、內(nèi)部郵件、北塔等在運(yùn)系統(tǒng)提供配套的測(cè)試環(huán)境。19臺(tái)效勞器納入VMWARE虛擬資源池，余下6臺(tái)物理機(jī)(3臺(tái)小機(jī)，3臺(tái)PCSERVER)專門部署不能使用虛擬機(jī)的系統(tǒng)，滿足各種情況的需要。這個(gè)環(huán)境的規(guī)劃包括網(wǎng)絡(luò)、效勞器和統(tǒng)一存儲(chǔ)，硬件設(shè)備約由25臺(tái)高配置的效勞器和2臺(tái)統(tǒng)一存儲(chǔ)(IBMDS4700和H3CIPSAN)組成，存放在C座7樓測(cè)試機(jī)房，占據(jù)7TP27TP5機(jī)柜。信息運(yùn)維人員要提升實(shí)操技能需要?jiǎng)邮盅菥毉h(huán)境?！ ⌒畔⒅行膶?shí)操與培訓(xùn)環(huán)境是為了滿足公司信息化工程建立、信息運(yùn)維人員實(shí)操技能培訓(xùn)及在運(yùn)系統(tǒng)相關(guān)測(cè)試三方面的迫切需要所設(shè)。此外，還利用工具比照整改時(shí)間前后的用戶體驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)覺察，95598客服系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和物資系統(tǒng)的功能均有明顯改善。812月使用工具出具95598客服治理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告，作為功能持續(xù)整改的按照。覺察的功能或可用性征詢題均納入開發(fā)商的整改計(jì)劃。而功能表現(xiàn)，僅是指標(biāo)體系中的一個(gè)子項(xiàng)。指標(biāo)維度由美觀體驗(yàn)、閱讀體驗(yàn)和交互體驗(yàn)三大類組成，它們共同組成了用戶的總體感受，每一大類又細(xì)化假設(shè)干個(gè)子項(xiàng)。作為工程組一員，本人積極參與理論研究，并在消費(fèi)環(huán)境部署不同的用戶體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品，專門選取不同技術(shù)架構(gòu)的關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)展監(jiān)控，在實(shí)踐中研究監(jiān)控工具的特性和用戶體驗(yàn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)將實(shí)踐結(jié)果數(shù)據(jù)提供給研究人員，參與屢次工程相關(guān)的技術(shù)交流會(huì)。選取試點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)，按月出具用戶體驗(yàn)監(jiān)控報(bào)告，梳理統(tǒng)一的模板。建立用戶體驗(yàn)監(jiān)控也彌補(bǔ)了之前僅有設(shè)備級(jí)監(jiān)控缺少應(yīng)用級(jí)監(jiān)控的空白。向廠商出具征詢題診斷報(bào)告，并利用整改工單跟蹤其每一階段的整改工作，有針對(duì)性的復(fù)核整改結(jié)果，構(gòu)成“PDCA”閉環(huán)治理?！昂凇敝负诤屑?jí)的用戶體驗(yàn)監(jiān)控工具，主要監(jiān)控真有用戶訪征詢頁面URL的響應(yīng)時(shí)間，分段展示效勞器處理、網(wǎng)絡(luò)傳輸、客戶端處理環(huán)節(jié)的耗時(shí)?？v觀以往的系統(tǒng)運(yùn)維，更多的是通過提高硬件配置、調(diào)整平臺(tái)軟件配置來改善系統(tǒng)功能，通常這些措施收效甚微，難以看到系統(tǒng)響應(yīng)速度有明顯提升，一些關(guān)鍵系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)長(zhǎng)期不滿意。截止12月，功能征詢題突出、用戶體驗(yàn)較差的4套應(yīng)用95598客服治理系統(tǒng)、資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)、物資MIS、南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)均優(yōu)先提交理處理嚴(yán)峻功能征詢題的程序晉級(jí)包，功能表現(xiàn)得到明顯改善，后續(xù)階段還會(huì)持續(xù)執(zhí)行優(yōu)化。會(huì)議分別召集95598客服治理、95598網(wǎng)上營業(yè)廳、物資MIS、FMIS、資金監(jiān)控與調(diào)度、集中核算治理、門戶、OMS、領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)9套在運(yùn)系統(tǒng)的開發(fā)商和運(yùn)維人員，針對(duì)用戶體驗(yàn)監(jiān)控報(bào)告、數(shù)據(jù)庫功能診斷報(bào)告、優(yōu)化征詢報(bào)告展開深化討論與技術(shù)交流，落實(shí)整改計(jì)劃。810月，共完成13套重要系統(tǒng)的平臺(tái)軟件(中間件、數(shù)據(jù)庫)優(yōu)化。并按照實(shí)踐結(jié)果總結(jié)優(yōu)化經(jīng)歷，便于后續(xù)工作開展。實(shí)踐證明，該思路有效地指導(dǎo)了應(yīng)用功能提升工作。通常前兩步為治標(biāo)，能在一定程度上緩解應(yīng)用的差功能表現(xiàn)。繼而優(yōu)化平臺(tái)軟件配置，為應(yīng)用提供有力支撐。重點(diǎn)針對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用的差功能表現(xiàn)，利用先進(jìn)的黑、白盒功能監(jiān)控工具定
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