【正文】 留住，把企業(yè)內(nèi)部有才能、有潛力、質(zhì)量好的人才開掘出來，加以重用。　　三、職工思想教育和精神文明建立情況　　自分公司成立以來，分公司不斷把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓，注重精神文明建立，積極開展對(duì)員工的思想教育。如今外聘人員工資為死工資，沒有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)(或工程獎(jiǎng))，他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失等等，分公司均會(huì)進(jìn)展相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。與他們做好思想溝通，同時(shí)盡可能為他們處理生活上的咨詢題，以消除他們的后顧之憂。首先，分公司依照崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人才能，分別同每位外聘人員商談崗位工資，關(guān)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)歷、專長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。只有如此，在會(huì)談的過程中我們才能占主動(dòng)地位。　　(三)預(yù)算、核算工作　　預(yù)算、核算人員工作不精確、不及時(shí)，不能夠給工程決　　策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、精確的信息。盡管工程對(duì)四川隊(duì)已完　　墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)展了簽認(rèn)。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是非常周全、不是非常詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了煩惱。如此總體算下來，可能用如此的隊(duì)伍反而會(huì)增加工程的收益?！　⊥炊ㄋ纪?，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要調(diào)查其是否是整建制隊(duì)伍，是否有本人穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的才能，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，關(guān)于高層、其它一般建筑的施工應(yīng)該是沒有咨詢題的。　　主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車輛治理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、材料檔案治理、固定資產(chǎn)治理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票治理制度、現(xiàn)金治理制度、后勤治理制度、辦公區(qū)平安衛(wèi)生制度、宿舍治理制度、獎(jiǎng)懲制度等?！　【C合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)平安衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤治理(食堂、宿舍治理)車輛治理等項(xiàng)工作?！　∵\(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程工程投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金治理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作?！　〗M織機(jī)構(gòu)設(shè)置　　分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程治理部、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供給部、綜合辦公室。鼓舞全體員工為企業(yè)的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素養(yǎng)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康開展。責(zé)、權(quán)、利清晰?！　?三)分公司治理工作　　為了使企業(yè)員工做到有章可循。整個(gè)施工期間。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)展檢查，合格后進(jìn)展接收。　?、诩訌?qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)發(fā)覺咨詢題，及時(shí)整改，杜絕平安隱患?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是平安治理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了治理工作：　?、偌訌?qiáng)平安技術(shù)交底工作。對(duì)分公司治理人員和施工人員加強(qiáng)平安教育，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使所有治理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，治理者的平安認(rèn)識(shí)有明顯的提高。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)缺乏萬元。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比擬高，而且有平安隱患。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工完畢后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。　?、?、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈敏、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，合適于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程?！　。靡磺心軌蚶玫馁Y源　　由于建筑施工流淌性大，各個(gè)工程工程所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡一樣，假如對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的工程本錢支出。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)置量小，投入不大。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。第二種方案到達(dá)的質(zhì)量效果最好。模板需要全部購(gòu)置，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程完畢后剩余模板的板面非常小，不能接著在今后的工程中使用。　?、热坎杉{一般小鋼模?！　、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模。通過集體討論，優(yōu)先采納能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而本錢支出較小的施工方案。如此使得構(gòu)造總工期不再受地下室進(jìn)度的妨礙，提早了1個(gè)月左右的時(shí)間。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形根底受地下室進(jìn)度妨礙不能進(jìn)展回填，假如按圖紙要求進(jìn)展施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，妨礙整個(gè)工程的構(gòu)造工期?！　±鐦蛄簩?shí)驗(yàn)室根底施工。　　　　在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰清晰，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。工程部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料治理，按照公司提出的要求，首先從材料治理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。因而要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低工程本錢，千方百計(jì)做好本錢挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能到達(dá)目的的?！　?一)本錢治理工作　　加強(qiáng)工程本錢治理，能有效地降低工程本錢，提高資金的使用效率，加強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利才能。　　一、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況　　2021年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)目的任務(wù)。今年是分公司成立的第一年，是打根底，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜愛到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉本人的膽識(shí)和魄力，提高本人處理實(shí)際咨詢題的才能，并在實(shí)踐的過程中漸漸克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。我將通過多走一步、多看一眼、多咨詢一句來不斷的提高本人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)歷總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的雄偉理想?！　〖兪斓恼莆崭鞣N專業(yè)知識(shí)和技能。　　在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：　　學(xué)無止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁。　　協(xié)助施行局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，參謀xx電力工程?！　∝?fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，親身部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完滿收官并獲得好評(píng)?！　⊥獬鲈u(píng)標(biāo)3次，躲避資金直截了當(dāng)浪費(fèi)5萬元，遭到甲方贊揚(yáng)。　　負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車