20xx個(gè)人工作參考總結(jié)年財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作參考總結(jié)5篇-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 22:41本頁(yè)面
【正文】 的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)本人進(jìn)展一番盤(pán)點(diǎn)。我們要刻苦研究業(yè)務(wù)，提高思想素養(yǎng)、治理水平、業(yè)務(wù)才能，把核算工作做得更細(xì)致。一年來(lái)，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但依然存在一些缺乏。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程，為明年正式運(yùn)轉(zhuǎn)浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的根底。為他們提供多年的憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)材料。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作?！ ∷摹⒂H密配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進(jìn)步伐，更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去。今年，在資金比擬緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元，職工的工資在去年的根底上也有大幅度的提高，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)展。依照消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的需要，合理的調(diào)度和使用資金?！ ∝?cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí)，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的平安性和回收的及時(shí)性，確保了貨款的回收率。 三、積極組織貨款回收，合理調(diào)配資金，保證消費(fèi)運(yùn)營(yíng)建立持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展。通過(guò)一年的艱辛努力，各下屬單位的本錢(qián)都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在同意范圍內(nèi)有所降低。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們積極配合采購(gòu)部門(mén)的材料采購(gòu)招標(biāo)工作，嚴(yán)把原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)的原材料?！ 《?、以標(biāo)準(zhǔn)治理為動(dòng)力，不斷完善本錢(qián)治理，減少原材料采購(gòu)本錢(qián)，降低輔助材料的耗費(fèi)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)決策提供了精確有效的數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不符合要求的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)決不辦理違背銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。在工作中，我們克服會(huì)計(jì)少，人手不夠的實(shí)際情況?！ ∝?cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)視工作?！ ∝?cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)范文2 x年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目的，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底指標(biāo)，站在財(cái)務(wù)治理的角度，以本錢(qián)為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，通過(guò)努力獲得了一定的成績(jī)?！ ∑?、接著做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作： 今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放?！ ∥颐靼缀侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高 高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 今年是精益治理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的操縱，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核操縱好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”?！ 〗衲暌詠?lái),人事方面至今不斷未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)治理員的突擊考試,我們將依照庫(kù)房各位治理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)治理人員都要做到
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