20xx公司經(jīng)理崗位的競聘演講稿-文庫吧資料
2025-01-13 22:19本頁面
【正文】 這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作，也留下很好的口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。我們僅一個考勤就后退了x人，如果出了人事糾紛我來負責，這是第一責任制。或許這不能說明責任只能說這是我們?nèi)耸聭撟龅?。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接?；蛘呙鞔_告訴他時間，征求對方同意。比如上午我接到一個問題，不管是不是我的
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