20xx事業(yè)單位【結構化面試技巧】-文庫吧資料
2025-01-13 22:10本頁面
【正文】 立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。
例6. 請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫?
突發(fā)型
例7. 某地發(fā)生一起食物中毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決?
答：首先表態(tài)，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。
總結階段：肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。
準備階段：配置好人、財、物。
而后具體的處理：
一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此項任務，如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。
活動型
例5. 領導交辦你組織*****活動，你怎么辦?
答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考事業(yè)單位工作人員是基于我對此做好了充分的準備(將例1內容列入)。
例2. 請談談你的優(yōu)缺點?
答：優(yōu)點三個，缺點一個(平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點)。事業(yè)單位【結構化面試技巧】作為一名
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