【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。2不要期望所有人都喜歡您，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)。2為每一位上臺唱歌的人鼓掌。1尊重傳達室里的師傅及搞衛(wèi)生的阿姨。1榕樹上的“八哥”在講，只講不聽，結(jié)果亂成一團。1不要把別人對您的好，視為理所當(dāng)然。1自我批評總能讓人相信，自我表揚則不然。1尊敬不喜歡您的人。很自然地坐在他病床上，回家再認真洗手。人家會以為您在炫耀。有人在您面前說某人壞話時，您只微笑。與人打“的”時，請搶先坐在司機旁。不要向朋友借錢。真誠是寶。如果時尚學(xué)不好，寧愿純樸。如果長得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒有，那就經(jīng)常微笑。討人喜歡的26個原則不論是在生活還是在工作中，我們都要搞好人際關(guān)系，讓別人喜歡您，也只有這樣，您才能得到更好的發(fā)展。互相幫助，正確對待同事的優(yōu)點和缺點、成績和失誤，多幫助、多鼓勵，求同存異。對上級，要持尊重態(tài)度原則、服從上級的安排，懂得保密，不議論上級等；對上級集體要服從，單向請示不卑不亢，保持中立態(tài)度，不亂說話等；與同事相處，有理有節(jié)，保持真誠、謙虛態(tài)度。集體與集體之間：合作、協(xié)調(diào)、主動配合，當(dāng)發(fā)生矛盾沖突時，要協(xié)商一致、協(xié)調(diào)一致，而不能互相推委、互相扯皮，將矛盾推向社會。人與人：相互尊重、幫助，形成人人為我、我為人人的良好氛圍。例如：海明威說過“每個人都不是一座孤島”；一個人生活在社會中，不是真空，要生存、發(fā)展，必須要處理各種關(guān)系：人與人的關(guān)系、人與單位的關(guān)系、單位之間的關(guān)系，這些構(gòu)成了社會的公共關(guān)系。這句話給我們提出了一個嚴峻的課題：在法治深入人心，人治即將成為歷史的今天，如何防止權(quán)力的壟斷和權(quán)力的絕對化？我認為，這種不正常的現(xiàn)象終究只是暫時的，隨著法治精神的深入，民主進程的加快，這種現(xiàn)象一定會成為歷史。這是增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一個基本要求。從另一個角度看，這種說法也有值得肯定的一面。如果按這種說法去做，只能導(dǎo)致單位，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部氣氛壓抑、缺乏生機，出現(xiàn)主要負責(zé)人專橫跋扈、決策失誤甚至腐敗等現(xiàn)象。在目前法制還不是很健全的情況下，這種現(xiàn)象是客觀存在的，在某些地區(qū)、某些單位這種現(xiàn)象可能還嚴重存在。1有人說：一把手是絕對真理、二把手是相對真理、三把手沒有真理。獎罰分明，確實有助于樹立和提高領(lǐng)導(dǎo)的威信，但不是唯一的、根本的途徑，更談不上自然而然之說。除搞好兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的結(jié)合之外，還應(yīng)做到依具體情況確定不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，有的放矢地實施領(lǐng)導(dǎo)。注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心下屬，能夠造成下屬較高的滿意度，促進下屬工作績效的提高，但容易使注意力和精力偏離工作目標，甚至影響秩序。領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)就是要實惠既定的工作目標。領(lǐng)導(dǎo)行為就其風(fēng)格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)總是強調(diào)工作目標的實現(xiàn)；注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)則著力于滿足下屬的福利需求等。切忌忙于應(yīng)付，淺嘗輒止，勞而無獲。領(lǐng)導(dǎo)者面對職位的分工、上級部署的任務(wù)和群眾的希望等各種壓力，應(yīng)保持政治堅定、學(xué)習(xí)刻苦、爭先創(chuàng)優(yōu)、機智果斷的心態(tài)和氣質(zhì)。請你結(jié)合自己工作實際談?wù)勼w會。領(lǐng)導(dǎo)干部既要勤勉工作，又不能盲目自大，必須謙虛謹慎。是很正確的。請你結(jié)合自己的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗談?wù)効捶āＳ腥苏f：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)猶如燒開水，必須做好兩件事：第一，要不斷加柴，努力不息；第二，不要頻繁揭蓋，不要急如表現(xiàn)自己。請結(jié)合自己以及這次招考的實際，談一談對“不才者進，則有才之路塞”這句話的理解。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。簡要論述學(xué)習(xí)的重要性。有的干部認為學(xué)習(xí)是來虛的，領(lǐng)導(dǎo)干部組織集體學(xué)習(xí)還不如干點實事。一些黨員干部受拜金主義、享樂主義、和極端個人主義的影響，縱容了腐敗的發(fā)生；辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高，思想是非界限不清。政治方面的原因主要有：權(quán)力過于集中，重大問題個人說了算；民主集中制沒有真正落實；對權(quán)力的監(jiān)督和制約問題沒有很好地解決；監(jiān)督機制不夠完善，存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象；群眾和新聞監(jiān)督的作用沒有完全發(fā)揮，監(jiān)督合力沒有形成。作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺得產(chǎn)生腐敗的原因有哪些？答：經(jīng)濟方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會財富總量有限，資源稀缺，欲望無限。對一個黨性原則觀念不強的領(lǐng)導(dǎo)者，枕頭風(fēng)的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，會把這種聲音作為收集多種信息渠道的一種，在不失原則，不犯規(guī)矩的前提下，既增加了夫妻之間的交流，又從一個特殊的渠道做些調(diào)查研究，把在處理夫妻感情上的藝術(shù)和處理工作問題上的藝術(shù)有機結(jié)合起來。答：“枕頭風(fēng)”是一種沒有統(tǒng)一確定解釋的現(xiàn)象。當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。當(dāng)好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增加‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆”。評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點代面，而是根據(jù)他人比前輩貢獻了多少新的東西。諸葛亮的外交思想為對付主要敵人，以我為主，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，是一筆寶貴的思想財富。諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不彰，無一例外。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。還有一點：回答每個問題時開始幾句話和結(jié)尾幾句話是非常非常重要的，給考官留下的影響也特深，一定要處理好，就象寫申論一樣。例如環(huán)境問題：政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要...企業(yè)要...人們要...或則制度上...違反規(guī)定要...思想上...申論怎么解決的，就怎么去想，只是申論是寫在紙上的，這次是要你口頭回答罷了，注意要練練，寫和說是不同的，你內(nèi)容想的最好，說不好等于零。象打造陽光政府，談?wù)効捶?？或則如何提高政府效能等等，這些問你如何采取措施的問題可以這樣來：第一，（從思想上）什么切實加強對公務(wù)人員的思想教育...培養(yǎng)他們樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的權(quán)力觀和政績觀...使他們時刻牢記執(zhí)政為民的思想...為民辦實事，、情為民所系、利為民所謀...為構(gòu)建和諧社會而努力...第二，（從制度上）抓緊建立和完善法律規(guī)章制度...健全政府自身的機制...使政府有穩(wěn)定的政策及其制定機制...第三，（從措施上）對于違反法律法規(guī)的的要...無論是政府機關(guān)還是公務(wù)人員，嚴格依照《行政許可法》等法律法規(guī)，給予相應(yīng)懲戒。⑤作為我這樣的個體應(yīng)該多強調(diào)有為才有位。③而有位才有為它是相對于社會評價體系而言的，即社會只有為每一個人提供一定的社會條件和平臺，每一個人才能發(fā)揮自己的作用，有所作為。例子有人說：“有為才有位”，又有人說：“有位才有為”，你是怎么看的？答：對于這個問題我是這樣看的，①他們都有道理，只不過是角度不同罷了。④把問題的兩方面統(tǒng)一起來。②盡力找到著落點，找準切入點。要反過來說了，我們要辨證的看待（名言名句一般都是以前創(chuàng)造的，肯定是有局限性的）。如果句子是名言名句或者是真理的句子，則可以這樣來套解釋這句話的意思。當(dāng)然你的思維能力再好，表達能力再強，如果腦袋里對這種現(xiàn)象不知道，或則對這句話不理解，那也是無從下手的。就是平常的論述題，給你一句話，可能是名人名言，也可能是當(dāng)今社會現(xiàn)象的一種寫照，要你談?wù)効捶ā４痤}思路：①指明政策方針的內(nèi)容②闡明提出這個政策方針的背景③指出它的意義④指出實現(xiàn)的途徑⑤聯(lián)系自身！對于政策方針，每年都有不一樣的熱點，反正都是按照上面的套路回答。并非短期內(nèi)的事，要深思熟慮，從長計議，做好長期解決的準備。⑥隨著我們的制度進一步的完善，我相信這種現(xiàn)象一定會得到根除，一定能夠做到人盡其材、量體裁衣。④這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高造成的。②我們要辨證的看待這種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象確實存在，而且在某些地區(qū)某些領(lǐng)域還比較嚴重，但是這種現(xiàn)象畢竟是局部現(xiàn)象，不是主流。解決的辦法：正確對待，采取相應(yīng)的措施，一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決。黨和國家正在努力解決這些問題，我本人更加有這樣的義務(wù)。大局是好的，主流是好的。要領(lǐng)：社會現(xiàn)象（不可取，反對，譴責(zé)，客觀存在，丑惡，嚴厲打擊，憤慨）。找出解決辦法。指出這種現(xiàn)象的危害，雖然是局部現(xiàn)象，但是危害不可小視。答題思路：解釋給出的話所反映的現(xiàn)象。聯(lián)系自身（忌胡亂聯(lián)系）。把問題的兩個方面分角度解釋清楚。一、思辯性問題的回答技巧：先理解題意。三、對社會現(xiàn)象的認識類：①段子所反應(yīng)的社會現(xiàn)象類。引用的話表面矛盾實際上是不矛盾的，只不過角度不一樣，回答此類問題的時要找準切入點?？傊?，在面試中應(yīng)該盡量“假裝”很輕松，這樣做你會收到意想不到的效果。應(yīng)該放慢說話的速度在面試中，一般人會因緊張而使說話速度變快，而這又會加重緊張，由此進入了一個惡性循環(huán)。給自己留下充足的時間到達面試地點如果風(fēng)風(fēng)火火地到達面試地點，一方面會給主考官留下不良印象，甚至?xí)蜻t到幾分鐘而失去工作機會，另一方面也會因著急而變得更加緊張。如果能夠克服面試中的緊張情緒無疑會給主考官留下良好印象，增加求職成功的可能性。通過自已知識素養(yǎng)的提高，將自己的風(fēng)度氣質(zhì)推進到理想的境界。第三、注意知識的積累。面試中，應(yīng)試者要想最大限度地展現(xiàn)出自己的風(fēng)度和魅力，平時就要處處做有心人，從言談舉止、坐立行走等生活的點滴之處入手，培養(yǎng)自己的風(fēng)度。第二、重視點滴積累。如有可能，應(yīng)事前模擬面試的情景，請朋友扮演考官，并充分考慮到各種可能出現(xiàn)的情況，以求在面試時保持最佳形象。學(xué)會自我鼓勵、疏導(dǎo)和暗示，以減輕心理壓力。平時應(yīng)該積極爭取參加辯論、演講和即席發(fā)言的機會，在實踐中提高自己。第一、強化心理素質(zhì)。要符合自己的氣質(zhì)，并能彌補性格的缺陷；根據(jù)人的審美通感的需要，著裝上的冷暖色調(diào)與應(yīng)試者性格的剛?cè)崽厣泻?；要通過合適的服飾打扮來揚長避短，如體形胖者穿衣顏色宜深，產(chǎn)生緊縮和勻稱感，瘦者則應(yīng)相反；此外，還要符合性別和年齡特征。當(dāng)然，也要防止體態(tài)語的亂用，不要老是無目的、單調(diào)、機械地重復(fù)某種動作，防止體態(tài)動作太碎、太多，給人留下不夠莊重的印象。三是有聲語言和動作語言應(yīng)適時互補。坐下后要兩腿自然靠攏，給人以精神振奮的感覺。二是要注意行為語言，坐姿要端正，舉止要得體。那么，如何運用好體態(tài)語言呢？一是要注意表情，以笑達意，以眼傳神。在行為舉止上，要盡量做到神情自若，優(yōu)雅大方由于面試的時間有限，高超的體態(tài)語言會給評委留下深刻的第一印象，是面試走向成功的良好開端。應(yīng)吐字清晰，嗓音響亮悅耳，圓潤柔和，富有情感。四是要生動。三是要平易。簡潔洗練，要言不煩，言簡意賅，適當(dāng)運用成語、諺語和簡短明快的短句。切忌故弄玄虛、華而不實和生造詞語。那么，如何在面試中恰到好處地展示自己的風(fēng)度，給考官留下最佳印象呢？在語言的表達上，要做到準確、精練、平易、生動一是要準確。二是面試答題時，表情木然，神情緊張或過于嚴肅，目光吊滯；行為舉止不當(dāng)，過分謙恭，彎腰躬背，兩手下意識地揉搓，點頭哈腰；回答問題時輔助性的手勢較零碎，頻度過高，讓人覺得滑稽可笑；坐姿不正，出現(xiàn)搖頭晃腦、抖腿、架二郎腿等下意識的動作。在公務(wù)員面試中，不少考生因為風(fēng)度欠佳而影響了成績。從中我們可以看出，在面試中，除答題的內(nèi)容外，應(yīng)試者的表情、聲音等其他因素，對面試成績的影響也不可小視。在面試中，影響風(fēng)度的指標主要有三個：語言表達、動作舉止和服飾儀表。多留心看看別人怎么穿，或請求專家指點也是一個可行的方法?？傊┲虬鐟?yīng)謹守給人“信得過”的印象。5．應(yīng)略施脂粉，但勿濃妝艷抹。3．服裝顏色以淡雅或同色系的搭配為宜，顏色勿過于花哨，形式亦不宜暴露。裙裝長度應(yīng)在膝蓋左右或以下，太短有失莊重。9．戴眼鏡的朋友，鏡框的配戴最好能使人感覺穩(wěn)重，調(diào)和。7．西裝胸袋放條裝飾手帕看起來頗為別致。選購時可以征詢太太或女友的意見，太過鮮艷顯得花哨，以能帶給他人明朗良好印象則較為適宜。4．襯衫以白色比較好。2．避免穿著過于老舊的西裝，顏色以素凈為佳。以下分別介紹一下注意事項。留下完美的第一印象未必會被錄取，但若給人留下壞印象，極可能因此而名落孫山。在面試中，你對任何人或事所做的負面評論都會使你顯得像是一個難以與人相處的人。以正面的態(tài)度談?wù)撟约哼^去的經(jīng)歷。以一種自信的姿態(tài)走進面試者并就座，向面試者稍微傾斜上身以顯示自己的興趣和熱情，保持眼睛接觸，說話時語調(diào)自然而略帶興奮以顯示你是多么渴望得到這份工作。因此，事前盡可能多地了解你所求職的職位的情況必不可少。精心準備自我介紹“請介紹一下你本人的情況”，這是每個面試者都會被問到的問題?！澳愦_實有能力做這份工作嗎？”“你有什么獨特的地方嗎？”“你能很快適應(yīng)公務(wù)員工作嗎？”這些問題時?？M繞在面試者的腦海中。這時你應(yīng)該有意識地避免給面試者造成這樣的印象。在面試中一定要提出你自己的問題，并盡可能爭取第二次面試。如果有什么誤解的地方，在離開前一定要澄清。面試前，應(yīng)與你的家人或朋友做幾次模擬面試，就像期末考試前設(shè)想可能出現(xiàn)的試題一樣。以平常之心對待這種自然來自于你面試前的充分準備。面試得高分的八個要點好的面試必須經(jīng)過充分的準備和練習(xí)，才能使自己在面試中大放異彩。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如面試題：“當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？”客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？”聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性見解的創(chuàng)新性面試的答問，在思考準備時，應(yīng)以新的觀念推出新的思路，在新的形勢下，摒棄老一套的慣性做法，提出新的見解，這樣做才更有利于你面試答問成功。依此作答才好征服考官。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志