20xx監(jiān)理公司年終工作總結-文庫吧資料
2025-01-12 05:55本頁面
【正文】 實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。
(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目
根據工程項目的規(guī)模，工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項目。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心，自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)?？谇?，對于施工隊易查出現(xiàn)的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底。手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄。主要抓住以下幾方面。這樣往往使一些質量問題已經出現(xiàn)，甚至還要返工。
動態(tài)控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。合同管理是控制和協(xié)調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。同時確定合理的工程合同價款。
(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。
(3)、推行限額設計。
二、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作
設計階段合理把握投資控制
(1)、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價。在搞好管理的同時，應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等。建筑的外表、功能與結構的關系。施工中協(xié)調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調管理工作
2)管理協(xié)調:
協(xié)調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。 (4)報送監(jiān)理工作總結，須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主?！ ?2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“**工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1