20xx護(hù)理部的年底工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-01-12 04:27本頁面
【正文】 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初擬定的工作計劃。
病房管理尚不盡人意。
整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3．科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。
七、存在問題：
1．護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高。
全年共收治了住院病人789個，門診5400個，手術(shù)室開展手術(shù)400例。
手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
一次性用品使用后病區(qū)、手術(shù)室、均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護(hù)理。
五、加強了院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
本年度護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了理論考試，護(hù)理技術(shù)操作考核：靜脈輸液、吸氧、新生兒沐浴、新生兒撫觸。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
，護(hù)士衛(wèi)海燕獲得第一名，并給予獎勵。共派出4人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查
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