20xx護士未來工作計劃-文庫吧資料
2025-01-12 04:08本頁面
【正文】 活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。
完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。
（二）質(zhì)量管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。
加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。
?。?）、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。
努力爭取逐步做到分層次使用護士：
?。?）、新進人員及低年資的護士認(rèn)真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作。
1每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇
1年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
?。ㄒ唬┤藛T管理
在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。
堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實首問負責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
二、工作目標(biāo)
健全
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