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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的調(diào)研報告-文庫吧資料

2025-01-11 22:08本頁面
  

【正文】 行“政府+龍頭企業(yè)+金融機構(gòu)+合作社+農(nóng)戶”五位一體發(fā)展模式,大力引導(dǎo)市場主體和社會資本進入鄉(xiāng)村,著力培植龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)大戶,走出一條“資金跟著貧困戶走、貧困戶跟著能人走、能人跟著產(chǎn)業(yè)項目走、產(chǎn)業(yè)項目跟著市場走”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子,讓農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)得租金、務(wù)工就業(yè)掙薪金、入股分紅得股金、發(fā)展產(chǎn)業(yè)得現(xiàn)金、政策扶持得獎金。在規(guī)劃布局上,要圍繞“縣有支柱產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)有骨干產(chǎn)業(yè)、業(yè)有經(jīng)營主體、戶有脫貧項目”的要求,堅持長短結(jié)合,種養(yǎng)搭配,設(shè)施配套,工農(nóng)互助,產(chǎn)業(yè)融合,扶優(yōu)做大,形成特色鮮明、梯次發(fā)展、穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,讓更多的貧困群眾依托產(chǎn)業(yè)鏈脫貧致富。四是“雜貨鋪”,張家養(yǎng)條豬,李家喂只雞,劉家種點菜,鄉(xiāng)村沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是“跟風(fēng)跑”,盲目效仿,跟著別人后面亦步亦趨。脫貧攻堅難在產(chǎn)業(yè),成也在產(chǎn)業(yè)。要認真貫徹落實《十堰市建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔當積極性暫行辦法(試行)》,區(qū)別對待探索失誤和違紀行為,慎重處理涉及精準扶貧的信訪問題,讓各級干部敢于扛重擔、挑大梁、打硬仗,營造寬容失敗、敢于擔責、鼓勵創(chuàng)新的扶貧機制和攻堅環(huán)境。建議縣委縣政府建立對基層干部、部門駐村干部的激勵關(guān)愛機制,切切實實為鄉(xiāng)村干部減負,讓身在一線的干部能夠感受到組織的人文關(guān)懷,確保攻堅隊員安下心、真出力、放心干。要加強正面典型的選樹,挖掘宣傳撲在一線的優(yōu)秀扶貧干部、勤勞致富的貧困群眾,通過感人的故事、先進的典型引導(dǎo)和鼓舞廣大干部群眾,凝聚起決戰(zhàn)扶貧攻堅的正能量。對各級干部要責任壓得實、壓力傳導(dǎo)嚴、紀律約束緊,切實做到以嚴的標準要求干部,以鐵的紀律管理干部,以實的成效檢驗干部。各駐村工作隊既要人到,更要心到、感情到,堅持吃住在村、工作在村、考勤在村、職責在村、績效在村。借助鄉(xiāng)村講習(xí)所,讓每名干部通過人人學(xué)、人人講扶貧政策,成為扶貧工作的行家里手,切實提高跟群眾打交道、建感情、化矛盾、增共識的能力。從六個方面抓好提振士氣工作。當前,精準扶貧已經(jīng)到了攻克堅中之堅、難中之難、困中之困的決戰(zhàn)決勝時期,全縣上下要憋足一股干勁,拿出一股狠勁,使出一股拼勁,敢于向貧困宣戰(zhàn),勇于向摘帽沖刺。
  三、攻堅之戰(zhàn)必須全勝
  (一)攻克脫貧信心之堅??h鄉(xiāng)村扶貧信息平臺數(shù)據(jù)與脫貧實際脫節(jié),生搬硬套,上下打架,動態(tài)更新不及時,仍然存在貧困戶實際情況、紙質(zhì)檔案和信息系統(tǒng)三者不一致的情況,人為造成“空掛戶”。易地扶貧搬遷不同程度存在附屬設(shè)施不配套、生活不習(xí)慣、收入無保障、吃菜無著落、種地不方便、脫貧難持續(xù)等現(xiàn)實問題,有的地方存在“一搬了之”的現(xiàn)象,搬遷戶對拆除老房意見比較大。
  (五)少數(shù)群眾情緒不順。教育助學(xué)還有少數(shù)遺漏,尤其是在外地就讀的貧困學(xué)生容易造成遺
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