【正文】 例、提取時(shí)間的約定(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。在每月的____日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的____日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含二層商鋪)：階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)第一階段 項(xiàng)目開盤后45天內(nèi) 可售面積的30%第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi) 可售面積的50%第三階段 項(xiàng)目交付使用后90天內(nèi) 可售面積的90% 乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：階 段 完成的銷售面積比例 提取比例第一階段 可售面積的50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的60%第二階段 可售面積的5189% 已結(jié)算策劃代理傭金的90%第三階段 可售面積的90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的100%(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月____日先按人民幣10000元月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“______”策劃代理的署名權(quán)。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))折頁及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))廣播、電視稿文案等四、銷售代理(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為(二)銷售文件及管理文件的制訂(三)銷售道具使用(四)銷售人員培訓(xùn)(五)制訂銷控計(jì)劃(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序(七)客戶資源庫的建立(八)售后服務(wù)機(jī)制建立(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表五、乙方針對本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。三、廣告策劃(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝(三)整體廣告計(jì)劃(四)廣告預(yù)算及媒體組合(五)項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：(1)標(biāo)志(2)標(biāo)準(zhǔn)字(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩(4)標(biāo)準(zhǔn)組合項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋。(四)銷售分期控制。(二)項(xiàng)目階段性營銷計(jì)劃。參與配套設(shè)施方案討論及建議。參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。項(xiàng)目產(chǎn)品定位。潛在客戶市場調(diào)查分析。典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減：一、前期策劃(一)市場調(diào)研______縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右，分期投入。(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。第三部分 委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________________年____月____日　　　　　　　________年____月____日房地產(chǎn)營銷合同模板2甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于______的___項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分 委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。11. 本合同于雙方法定代表人或委托代理人簽字、并加蓋公章之日起生效(各方簽署時(shí)間不一致時(shí)，以最后簽署時(shí)間為準(zhǔn))。、效力、訂立、履行等產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決。 本合同一式4份，甲方乙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。如違約，甲方保留其法律追究的權(quán)利，由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。 本合同履行過程中，任何一方的聯(lián)系方式發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)書面通知對方，否則產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)。 在合同期間，甲方不得另用其他公司開展代理銷售相關(guān)業(yè)務(wù)，否則，可不承擔(dān)違約責(zé)任，且容許其提前終止合同，但需支付乙方已完成部分的代理費(fèi)。甲方有權(quán)終止合同。任何一方無故終止或解除合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣50萬元，并賠償因違約給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。均由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。乙方收到甲方提出的問題和改正意見后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)對甲方意見做出書面答復(fù)。確保按銷售計(jì)劃及時(shí)組織銷售。乙方應(yīng)確保本項(xiàng)目銷售時(shí)乙方應(yīng)具備的各種合法經(jīng)營手續(xù)。如遇特殊情況，甲方召集緊急工作會(huì)議，乙方應(yīng)給予諒解和支持。 乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。因乙方或乙方的工作人員等相關(guān)人員的泄密造成甲方損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。具體服務(wù)內(nèi)容詳見附件：“安丘XX地塊項(xiàng)目全案營銷策劃及代理服務(wù)工作內(nèi)容”。如購買方簽署《商品房買賣合同》并付清首期款后違約，有關(guān)事項(xiàng)由乙方協(xié)助甲方處理。、銷售主管及銷售人員不能履行或不能勝任崗位工作時(shí)，有權(quán)要求乙方及時(shí)調(diào)換合適人員直至甲方認(rèn)可為止，調(diào)換工作在7個(gè)工作日內(nèi)完成。乙方在此過程中協(xié)同甲方與客