銷售房屋代理合同-文庫吧資料
2024-12-16 23:58本頁面
【正文】 方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶。 五、代理傭金支付期限 客戶與甲方簽定房屋銷售合同并交齊50%房款即視為交易成功。 2具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。委托期的延續(xù)與終止，甲、乙雙方于本委托期限結(jié)束前兩個月內(nèi)協(xié)商決定。在本協(xié)議有效期間，甲方不可以委托其他公司或個人銷售上述委托范圍內(nèi)的房屋，甲方不得另設銷售部。 銷售房屋代理合同范文二 甲 方： 地 址： 電 話： 乙 方： 地 址： 電 話： 甲、乙雙方在平等、自愿、互利的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通 則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方獨家代理銷售甲方經(jīng)營 的三和宮賓館招租事宜，在互惠互利的基礎上特簽定本合同，雙方承諾共同遵守執(zhí)行。 負責該項目新聞稿、軟性新聞、銷售說辭類(來電、來訪、促銷活動等)的撰寫。 負責提供該項目售樓中心內(nèi)部包裝道具(宣傳招貼、吊旗、展示展板、窗口表、公示牌等)的平面設計及文案。 負責提供該項目平面廣告(包括：報紙、印刷品、戶外、網(wǎng)絡、DM等)的平面設計及文案。 1各節(jié)點營銷執(zhí)行策略(預熱方案、開盤方案、熱銷期方案、強銷期方案)。 媒體優(yōu)化與整合(媒體選擇、媒體組合、媒體排期、投放頻次制定)。 制定整體價格策略(入市價格策略、各銷售節(jié)點價格調(diào)控策略)及執(zhí)行方案。 構(gòu)建項目核心競爭力(整合項目優(yōu)勢，挖掘項目賣點，形成項目對外輸出的主要推廣點)。 確定項目主推語、售樓部形象、樓體外立面形象。 甲方(簽字蓋章)： 乙方(簽字)： 年 月 日 年 月 日 本合同附件：附件1：銷售房屋確認表 附件2：銷售底價明細表及優(yōu)惠措施明細表 附件3：銷售任務明細表(責任書) (二)營銷策劃 制定項目總體營銷思路與營銷策略。 本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，依法向烏魯木齊市新市區(qū)人民法院提起訴訟。 (5)乙方收到傭金應按實收傭金數(shù)給甲方開據(jù)相應數(shù)額的發(fā)票。如遇退房的在下月扣減乙方相應提成傭金。 (2)在乙方獨立成立銷售公司前，自簽訂本合同之日起至銷售合同未簽定前，開始預收的房款提成傭金低于乙方及業(yè)務員的底薪總和時，底薪暫由甲方墊付，在銷售合同簽定后從乙方相應提成傭金中分批扣減。 在雙方約定的銷售周期內(nèi)，乙方如連續(xù)3個月不能完成雙方約定的銷售任務，并且未按期主動離崗，超過20天，乙方向甲方支付全部傭金的10%作為對甲方補償，超過40天，乙方向甲方支付全部傭金20%作為對甲方的經(jīng)濟補償，超過60天，甲方有權將未發(fā)放給乙方的傭金全部扣除以補償甲方的經(jīng)濟補償。在7079區(qū)間內(nèi)，%，在69%以下，甲方有權解除與乙方的代理銷售合同。 第八條：傭金核算方式 傭金的發(fā)放標準 依據(jù)第七條銷售任務責任書的約定，作為核算乙方提成傭金的標準，如乙方按雙方約定的銷售額，在101%110%區(qū)間內(nèi)，%，111119%%，在120129區(qū)間內(nèi)，%，在130%139%區(qū)間，%，在140%以 %計算。 第七條：代理傭金 該項目委托期限內(nèi)代理傭金為底價傭金。 促銷活動執(zhí)行。 催收貸款資料，幫助客戶辦理按揭貸款。 認購書及《商品房買賣合同》的填寫。
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