【正文】 和降低成本的原則，審核工程施工組織設計和技術(shù)方案。如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期，應當征得甲方的同意。 　　，甲方應提供文件或資料的支持。 　　 在合理的期限內(nèi)對乙方為完成本合同規(guī)定的工作而提交的任何報告、 　　合同、協(xié)議、信函等文件進行審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。 　　 為乙方現(xiàn)場人員提供辦公用房一間。 　　，如調(diào)整服務內(nèi)容與合同約定內(nèi)容有較大出入時，應相應增加或減少項目管理服務費。 　　，或者乙方屢次不能完成合同約定的項目管理工作，經(jīng)批評拒不改正或改正不徹底，或因乙方責任發(fā)哦知合同目標無法實現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合同，并扣除乙方本期的項目管理費，給甲方造成的損失全部由乙方承擔。提交工作計劃、工作總結(jié)、預結(jié)算及其他資料不及時、不準確等現(xiàn)象時，每發(fā)生一次。 　　 如乙方不能按照合同約定或甲方要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成本合同第二條規(guī)定的工作，每出現(xiàn)一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對于給甲方及第三方造成經(jīng)濟損失的，乙方應當全額賠償。 　　，乙方應在收到甲方通知后5日內(nèi)，及時安排新的并經(jīng)甲方認可的專業(yè)人員到位。 　　 項目管理成果的權(quán)屬 　　乙方遞交給甲方的各類項目管理報告、函件等工作成果所有權(quán)屬于甲方。 　　甲方根據(jù)乙方實際工作情況、月度工作計劃和工作總結(jié)報告，對乙方提供的項目管理服務進行檢查，檢查結(jié)果應與乙方進行溝通。 　　 協(xié)調(diào)本項目內(nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。 　　 對乙方提交的符合要求的工程資金使用計劃、進度計劃、計量報表、各類報告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等進行審核、確認。 　　 辦理竣工驗收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對乙方審核的項目竣工結(jié)算進行審計。甲方擁有對工程規(guī)模、建設方式、投資、建設標準、質(zhì)量安全目標、總體進度目標和重要的階段性目標等重大事項的決策權(quán)。 　　甲方有權(quán)根據(jù)實際需要調(diào)整對乙方的授權(quán)范圍。協(xié)助甲方組織部分材料、設備的自行招標、詢價及定價工作。完成甲方委托的其他工作(具體服務內(nèi)容詳見合同附件)。并負責實施甲方已批準的項目對內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建設工作中的領(lǐng)先水平?？⒐を炇张c移交管理。安全生產(chǎn)文明施工管理。質(zhì)量控制。項目招標管理與設計管理。 　　第二條 項目管理事項及項目概況 　　 項目管理范圍：甲方委托乙方全面負責************全部建安工程、電信、網(wǎng)通、有限電視工程的項目管理工作。 　?。褐赋追?、乙方以外，與工程項目建設有關(guān)的任何其它單位、機構(gòu)或?qū)嶓w。 　　第一條 定義及解釋 　　在本合同中，除非上下文另有解釋，下列術(shù)語具有如下含義： 　　：是指********** 　?。褐赣杉追街概桑砑追皆谑跈?quán)范圍內(nèi)行使項目建設管理權(quán)的負責人。 　　十二、協(xié)議效力 　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 　　，不得對此作任何修改。 　　十一、協(xié)議的完整及其他 　　，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。 　　八、違約責任 　　。 　　七、保密 　　、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 　　六、項目費用 　　本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中： 　　，咨詢費用為人民幣壹佰萬元整(￥)按照項目進度，甲方分次支付給乙方： 　　(￥)按照項目進度，甲方分次支付給乙方： 　　顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。 　　，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。 　　、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。 　　 　　，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。 　　《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。 　　，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《目標績效管理》。 　　，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。 　?。簡T工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。 　?。和瓿烧{(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為30個工作人日。 　　二、項目預期目標 　　通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。 　　 　　。 　　 　　。 　　 　　。 　　。 　　 　　。 　　 　　。 　　、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。 　　 　　。 　　第十條 雙方簽字蓋章 　　委托方(甲方)： 項目管理方(乙方)： 　　(蓋章) (蓋章) 　　地址：快快快快快快快快快快快 地址：kkkkkkk 　　士大夫啥的啥的 　　法定代表人： 　　開戶銀行： 　　帳號： 　　郵編： 　　電話： 　　傳真： 　　咯咯咯咯咯咯法定代表人： 開戶銀行： 帳號： 項目管理服務合同范文二　　甲方： 　　乙方： 　　本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議： 　　一、服務范圍 　　乙方為甲方的 設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容： 　　 　　、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。 　　 乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。 　　第八條 合同生效 　　合同訂立時間： 　　合同訂立地點： 　　本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效 　　本合同一式八份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。 乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失。 　　(3)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自更換項目經(jīng)理，或項目經(jīng)理長期不在崗位的。 　　 乙方違約 　　當發(fā)生下列情形時： 　　(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工。 　　(4)甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形。 　　(2)因甲方責任使項目建設發(fā)生變化，而造成乙方實際損失的。同時，甲方有權(quán)以書面形式通知更換其認為不稱職的項目管理經(jīng)理，乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項目管理經(jīng)理。 　　 在緊急情況