【正文】 中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。 一、認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。顛末闡發(fā)，我找到了謎底：?jiǎn)栴}不在客戶，完全是本身根本不會(huì)跟客戶交流，不懂對(duì)方的需求和艱苦地點(diǎn)才造成了為難場(chǎng)所場(chǎng)面。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷就此流產(chǎn)。 由于是第一次與客戶進(jìn)行營(yíng)銷交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不敷，心里很重要，問了不到20分鐘，客戶突然說：我不貸了，你們走吧，未便是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審罪人似的。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)異常了解。 通過支行前期的鼎力鼓吹，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。我和人人一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學(xué)起。領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸導(dǎo)和對(duì)成長(zhǎng)前景的刻畫，使人人對(duì)本身的工作垂垂興起了勇氣。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，感覺照樣繼承干老本行對(duì)照好。從20xx年參加工作以來，必要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基礎(chǔ)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)信息，查詢?cè)L問控制客戶的貸款用途、還款意愿，闡發(fā)客戶的還款才能。從容信貸路上從零開始的艱辛跋涉。通過貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款環(huán)境洞若看火，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。 在實(shí)際工作傍邊，嚴(yán)格執(zhí)行貸前查詢?cè)L問和貸后回訪制度。二是著力支持農(nóng)村子經(jīng)濟(jì)布局調(diào)劑。因此，我將經(jīng)營(yíng)偏向定位為：容身三農(nóng)，辦事城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)雙贏。 六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。對(duì)信貸人員的鼓勵(lì)，不搞一刀切，而是針對(duì)實(shí)際環(huán)境，訂定出相應(yīng)的鼓勵(lì)法子，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。培訓(xùn)對(duì)癥下藥，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行司法、律例宣講外，信用社更分手針對(duì)不合的環(huán)境進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效進(jìn)步信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村子信用社的各項(xiàng)治理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，加強(qiáng)他們的信心。 五是對(duì)信貸人員的工作歷程進(jìn)行節(jié)制。 四是對(duì)信貸人員增強(qiáng)合理的鼓勵(lì)和規(guī)范他們的工作歷程。 非信貸崗位人員不具有信貸治理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。 三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。同時(shí)，明確責(zé)任貸款小心點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款跨越必然數(shù)額時(shí)，果斷從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼承惡化和不良貸款的繼承增加。 二是結(jié)合實(shí)際環(huán)境訂定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的治理機(jī)制。三要敦匆匆信貸人員必須實(shí)時(shí)控制各項(xiàng)司法律例，分外是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基礎(chǔ)律例，如商業(yè)銀行法、貸款通則、保證法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。二要增強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。 要警備和化解不良貸款，員工素質(zhì)是癥結(jié)，分外是必要一支高素質(zhì)的信貸治理步隊(duì)。下面便是我給人人整理的信貸年中，僅供參考。通過貸后回訪，使自身對(duì)全社的借款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)借款。 在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 六是嚴(yán)把借款投向關(guān)：放貸不濫。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。 五是對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制。 四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。 非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為借款責(zé)任人。 三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。同時(shí)，明確責(zé)任借款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任借款中不良借款超過一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個(gè)人原因?qū)е陆杩钯|(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良借款的繼續(xù)增加。 二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、借款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。 要防范和化解不良借款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。 在今后的工作中我們將積極致力于建立干部人事檔案工作長(zhǎng)效機(jī)制，完善干部人事檔案材料收集，強(qiáng)化人事檔案日常動(dòng)態(tài)管理，加快信息化進(jìn)程，使干部人事檔案管理工作再上新水平，再登新臺(tái)階。盡管我們?cè)诟刹繖n案資料收集方面花費(fèi)了大量心血，付出了艱苦努力，但是由于時(shí)間久遠(yuǎn)，一些不準(zhǔn)確的材料又不能入檔，致使部分干部檔案中資料仍不完整。 三、存在問題和今后打算 盡管我們?cè)诟刹咳耸聶n案審核整理方面做了不少工作，取得了一些成效，但仍然存在一些問題。 在檔案裝訂的同時(shí)，我們將所有的檔案資料，包括目錄、“三個(gè)時(shí)間”、干部身份認(rèn)定表以及一些原始材料都錄入了檔案室電腦中的人事檔案管理軟件中，并且連接配備了32寸顯示器。截至目前為止，審核登記檔案1513卷，無(wú)問題的780卷，需要調(diào)查核實(shí)的干部人數(shù)300人，已經(jīng)核實(shí)完畢的干部人數(shù)433人。 在干部人事檔案審核整理過程中，我們本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照各個(gè)工作階段的具體要求，認(rèn)真檢查、核對(duì)、裝訂每一本檔案，自始至終做到精益求精、慎之又慎。組織部檔案室共有干部人事檔案1513人，其中，縣級(jí)干部3人，正科級(jí)干部249人，副科級(jí)干部512人，一般干部749人。 干部檔案專項(xiàng)審核工作總結(jié) 根據(jù)省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核整理工作的安排部署，在市委組織部相關(guān)科室和縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 盡管我們搶時(shí)間，增力度，但工作中仍存在一些困難和問題，和上級(jí)的要求還有一定差距。同時(shí)，我們還積極推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程，不斷提高干部檔案的利用效率。在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時(shí)，我們堅(jiān)持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書再進(jìn)檔，防止假的文憑、假學(xué)歷材料混入干部人事檔案。 結(jié)合這次審核工作，我局黨組進(jìn)一步健全了干部人事檔案管理七項(xiàng)工作制度，規(guī)范了干部人事檔案管理工作制度，做到完善制度，長(zhǎng)效管理。在這次干部人事檔案審核工作中，我們共收集有關(guān)信息材料2800余份，經(jīng)過近一個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)，共整理在職干部檔案504卷。我們把干部檔案的整理裝訂當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓，在整理檔案工作中，力求做到一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)系列或成套材料，查漏補(bǔ)缺。在材料的鑒別上，我們力求做到了一個(gè)“細(xì)”字。 二是突出抓好鑒別工作，牢牢把好了“質(zhì)量關(guān)”。干部情況是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，只有及時(shí)地補(bǔ)充收集檔案材料，才能使干部人事檔案比較客觀全面地反映干部的情況。局黨組將干部人事檔案材料的收集、上報(bào)與各單位年終考核評(píng)比掛起勾來，對(duì)收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的單位和個(gè)人給予了通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)正。為按期保質(zhì)保量完成全系統(tǒng)干部人事檔案審核工作，局黨組研究，從下屬單位抽調(diào)了四名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部到局政工科幫助工作。 局黨組為檔案室添置了檔案柜、打印機(jī)等設(shè)備，改善了檔案室辦公條件。在選拔任用干部時(shí)首先把干部人事檔案作為重要依據(jù)，同時(shí)依托干部人事檔案提供的信息進(jìn)行了衛(wèi)生人才預(yù)測(cè)，制定了各階段人才引進(jìn)、培養(yǎng)規(guī)劃，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。局檔案室全面檢查干部檔案，“三齡一歷”缺漏不準(zhǔn)的及時(shí)反饋到有關(guān)單位，認(rèn)真做好了協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)收集、上報(bào)這方面信息材料進(jìn)一步提出了要求。這次干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)是“三齡一歷”。召開了全系統(tǒng)辦公室主任、政工科長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市、縣干部人事檔案審核工作會(huì)議精神，按照會(huì)議要求制定了切實(shí)可行的工作方案，明確了各單位及相關(guān)科室、人員的工作職責(zé)，做到分工到位，責(zé)任到人。為做好這次干部人事檔案審核工作，我們首先從思想上提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任意識(shí)。更多資訊盡在2021年工作總結(jié)欄目! 干部檔案專項(xiàng)審核工作總結(jié) 按照市、縣干部人事檔案審核工作會(huì)議要求，陽(yáng)谷縣衛(wèi)生局黨組高度重視，認(rèn)真組織，把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，制定了切實(shí)可行的工作方案，明確職責(zé)，分工到位，保證了檔案審核工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下 一、思想認(rèn)識(shí)“三明確”，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好干部檔案審核工作的責(zé)任意識(shí)。 干部檔案專項(xiàng)審核工作總結(jié) 在忙忙碌碌中我們的干部檔案專項(xiàng)審核工作也接近尾聲，回顧這干部檔案專項(xiàng)審核工作，我們一定是需要去總結(jié)好的。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要求各位信貸人員根據(jù)三農(nóng)的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、壘大戶的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。二是貸款營(yíng)銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。 八是處理好三個(gè)關(guān)系：一是信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。 七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。 五是對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。 四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。 三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。 二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。 在今后的工作中我們將積極致力于建立干部人事檔案工作長(zhǎng)效機(jī)制，完善干部人事檔案材料收集，強(qiáng)化人事檔案日常動(dòng)態(tài)管理，加快信息化進(jìn)程，使干部人事檔案管理工作再上新水平，再登新臺(tái)階。盡管我們?cè)诟刹繖n案資料收集方面花費(fèi)了大量心血，付出了艱苦努力，但是由于時(shí)間久遠(yuǎn)，一些不準(zhǔn)確的材料又不能入檔，致使部分干部檔案中資料仍不完整。 三、存在問題和今后打算 盡管我們?cè)诟刹咳耸聶n案審核整理方面做了不少工作，取得了一些成效，但仍然存在一些問題。 在檔案裝訂的同時(shí)，我們將所有的檔案資料，包括目錄、“三個(gè)時(shí)間”、干部身份認(rèn)定表以及一些原始材料都錄入了檔案室電腦中的人事檔案管理軟件中，并且連接配備了32寸顯示器。截至目前為止，審核登記檔案1513卷，無(wú)問題的780卷，需要調(diào)查核實(shí)的干部人數(shù)300人，已經(jīng)核實(shí)完畢的干部人數(shù)433人。 在干部人事檔案審核整理過程中，我們本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照各個(gè)工作階段的具體要求，認(rèn)真檢查、核對(duì)、裝訂每一本檔案，自始至終做到精益求精、慎之又慎。組織部檔案室共有干部人事檔案1513人，其中，縣級(jí)干部3人，正科級(jí)干部249人，副科級(jí)干部512人，一般干部749人。 干部檔案審核工作總結(jié) 干部人事檔案審核整理工作總結(jié)根據(jù)省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核整理工作的安排部署，在市委組織部相關(guān)科室和縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 總的來說，半年以來，工作上有成績(jī)也有過失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然，一步一步來，循序漸進(jìn)。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。尤其在56月份中，出現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。 有做得好的，就有做得不好的。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論熟悉還是陌生的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。 第三，服務(wù)的熱情 服務(wù)是我們工作的最終目的。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都進(jìn)步才是好。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新，相互學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。在工作輕松之余，我們會(huì)進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問，并且我們會(huì)自己出試卷進(jìn)行考核。 第二，學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。值得高興的是我們的小組成員會(huì)相互協(xié)助，共同完成每天