保安20xx年上半年工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-12-14 23:02本頁面
【正文】 ，保安部在上半年軍隊全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了年夜 量的工作，雖有一定的提高 ，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，基本 不扎實，營造的氣氛 仍不穩(wěn)固 ，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個耐久 的工作。 (3)上半年，保安部調(diào)劑 培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點著重 放在軍隊的整體形象、禮節(jié) 、辦事 意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，增進(jìn) 員工在處置懲罰 崗?fù)?問題時能逐步達(dá)到 理與禮相結(jié)合 ，原則性與靈活性相結(jié)合 ，取得了一定的成效。 (2)軍隊穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動率穩(wěn)步下降。 (1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)劑 為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降落人事費用支出，解決了XX年下半年至XX年3月份耐久 影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗?fù)?每月可勤儉 費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司勤儉 人事開支跨越 5萬元。 為適應(yīng)治理情況的變更 和形勢的成長 ，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了年夜 量的調(diào)劑 ，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定 了基本 。保安部實際上已根本 擔(dān)負(fù) 了
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