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進銷存管理系統(tǒng)需求分析(doc22)-銷售管理-文庫吧資料

2024-08-21 02:12本頁面
  

【正文】 圖 11所示的系統(tǒng)功能模塊圖: 各個功能模塊分析: 采購管理模塊 :進行商品采購入庫 ,采購?fù)素?,進 /退單據(jù)和當(dāng)前庫存查詢 ,與供貨商的往來帳務(wù)。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 名稱:材料編號 簡述:材料編號分四個字段(大大分類 +大分類 +分類 +小分類),可以將材料分門別 類,因為許多地方用到編號 ,因此將四項和為一項保存一個冗余字段 .為了便于查找 文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。 數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)流圖描述了系統(tǒng)的分解,但沒有對圖中各成分進行說明,數(shù)據(jù)字典就是為了數(shù)據(jù)流圖的每個數(shù)據(jù)流、文件、加工,以及組成數(shù)據(jù)流或文件的數(shù)據(jù)項作出說明。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。 ● 系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)庫維護功能,及時根據(jù)用 戶需求進行書記的添加、刪除、修改等操作。 ● 系統(tǒng)采用先進的兩層體系結(jié)果, Client(客戶端 )負責(zé)提供表達邏輯、顯示用戶界面信息、基本操作; Server(服務(wù)器端 )負責(zé)實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)。 3.系統(tǒng)總體設(shè)計 3. 1 系統(tǒng)設(shè)計 思想 ● 盡量采用公司現(xiàn)有軟硬件環(huán)境,及先進的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,從而達到充分利用公司現(xiàn)有資源,提高系統(tǒng)開發(fā)水平和應(yīng)用效果的目的。文檔中國網(wǎng)會對會員 提供的文檔資料進行篩選和編輯,如有侵犯您的版權(quán),請來信告知。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。 4.最大限度的保證訂貨任務(wù)的按期完成。 2.物料控制半自動化,加強了各個部門之間的聯(lián)系。 系統(tǒng)設(shè)計近期的目標是實現(xiàn)企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化,規(guī)范化和自動化。 2. 2 系統(tǒng)設(shè)計近期目標 (1).在提 高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭力方面: 提高客戶服務(wù)效益 , 降低客戶服務(wù)成本;提高物料管理效益 , 降低物料管理成本;提高生產(chǎn)管理效益 , 降低生產(chǎn)管理成本;提高質(zhì)量效益 , 降低質(zhì)量成本;提高采購效益 , 降低采購成本;提高生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本;提高用料效率,降低用料成本;提高庫存效率,降低庫存成本。評價過程本身并不是目的,為企業(yè)建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制,才是真正目的。 4.合理 改善持續(xù)化: 隨著 企業(yè)資源計劃 系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化,企業(yè)管理水平將會明顯提高。這項工作,一般是在 企業(yè)資源計劃 系統(tǒng)實施完成后由企業(yè)設(shè) 計完成。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。在 企業(yè)資源計劃 系統(tǒng)完全投入實際運行后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要,利用 企業(yè)資源計劃 系統(tǒng)提供的信息資源設(shè)計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系,以期即時反文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。 3. 績效監(jiān)控動態(tài)化: 企業(yè)資源計劃 的應(yīng)用,將為企業(yè)提供豐富的管理信息。 2.業(yè)務(wù)流程合理化: 這是 系統(tǒng) 成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。只有集成一體化運行起來,才有可能達到: 降低庫存,提高資金利用率和控制經(jīng)營風(fēng)險; 控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期; 提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率; 減少財務(wù)壞帳、呆帳金額等。為了達到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標,最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來,實現(xiàn)集成化應(yīng)用,建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。 系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實現(xiàn)對 “供應(yīng)鏈( Supply Chain) ”的管理。該文檔資料的版權(quán)屬 于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。文檔中國 免責(zé)聲明:文檔中國所有的文檔資料 均由文檔中國網(wǎng)會員提供。 現(xiàn)今的企業(yè)并不只是人力資源、資金和產(chǎn)品的組合,它還應(yīng)該包括供應(yīng)、銷售、市場營銷、客戶服務(wù)、需求預(yù)測,以及其他更多的東西。 1. 2 問題分析 以訂單為依據(jù)進行生產(chǎn)的實業(yè)公司的主要流程是: 接到一張銷售訂單,由銷售部門轉(zhuǎn)化為采購訂單,轉(zhuǎn)給采購部門,采購部門根據(jù)訂單上的產(chǎn)品、數(shù)量,技術(shù)部已經(jīng)配好的物料清單,及各車間半成品儲存量,匯總材料需求,然后根據(jù)庫存情況決定請購及預(yù)約情況,采購部門根據(jù)請購單下采購單,然后材料入庫,在手工操作的條件下,各個部門之間的溝通困難,比如,當(dāng)采購部下完采購訂單之后,倉庫是否如期到貨,必須去倉庫詢問,而且即使詢問了,有時候因為訂單較多材料有可能重復(fù),而無法確定是哪一張采購單到貨,哪一張沒有到貨,再例如,銷售部門下
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