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審計自查報告范文3篇-文庫吧資料

2024-12-07 04:35本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、合同審計、基建工程預決算審計和維修裝飾工程審計等多個方面,并多次參與了大宗物資、設備采購的調研和論證工作,使學校的財務收支、經(jīng)濟活動、物資采購等規(guī)范化運作,有效地保證了學校經(jīng)費資產(chǎn)的安全,切實維護了學校的利益。學校的審計工作由校長彭坤明同志直接領導,黨委副書記管向群同志具體分管。省?,F(xiàn)有教職工356人,全日制普通本、??圃谛I?302人,學校占地面積35870㎡,校舍建筑面積31892㎡,儀器設備總價值3626萬元。利用報刊雜志、政務內外網(wǎng),公開審計內容、審計程序和審計結果,公布舉報電話,定期發(fā)布有關審計信息,不斷提升審計形象。以建立健全懲防體系建設為抓手,要求審計人員用高于別人的標準要求自己,用嚴于別人的標準監(jiān)督自己,嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定、審前承諾制、審后回訪制、審計組廉政監(jiān)督員制和年終考核一票否決制等制度,探索實行項目質量責任追究制,切實維護審計機關的廉潔形象?! ?五)加強廉政建設,塑造廉潔透明的審計形象?! 《浅浞职l(fā)揮審計監(jiān)督的特有優(yōu)勢,運用審計結果提煉歸納形成高質量的專題分析報告,扎實抓好審計信息科研工作,促進政府相關部門建立完善規(guī)章制度。  一是試行審計“四權分離”。以“人盡其才”為價值取向,通過優(yōu)化組合,合理調配科室人員、整合外聘人員等方式,實現(xiàn)“傳幫帶”,培養(yǎng)一批查核賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手。以“請進來教”為基本途徑,邀請上級審計機關和相關部門的專家,進行計算機審計、法律、業(yè)務知識培訓,提高整體“作戰(zhàn)能力”?! ?三)搞好業(yè)務培訓,打造技藝精湛的審計隊伍。嚴格工作紀律,嚴肅執(zhí)行“審計八不準”,探索試行工作經(jīng)費項目包干制,防止“不忌口”。嚴格執(zhí)行考勤制度,盯緊“自由人”,防止上下班“不守時”。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業(yè)務相結合、與建立健全“剛性”機關管理制度相結合,以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。跳出審計干審計,要堅持站在被審計單位的角度,深入分析查出問題的癥結,從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的審計建議,強化審計建設功能。以開展工作評議為契機,用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神,重新審視和研判新形勢下的審計工作。審計宣傳呈“粗放型”,“掛標語、發(fā)傳單”多,對典型案例解剖分析少,宣傳實效不大。審計宣傳“養(yǎng)在深閨”,內部火火紅紅、外部稍顯冷清。集中精力抓審計任務完成,對審計宣傳無暇顧及?! ?六)審計宣傳有待強化。個別同志面對繁重審計任務有畏難情緒,工作的積極性和主動性不強,存在“軟懶散拖”現(xiàn)象,審計效率不高?! ?五)質量與效能有待提升。盡管80%的職工具有大專以上學歷,但中級以上職稱僅占35%,能熟練運用AO系統(tǒng)進行審計的人員不多,尤為缺乏工程技術人員,致使一些投資性項目工程審計只得依賴外聘造價人員。督促整改力度不大,個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”,一定數(shù)量的審計意見、審計決定未能落到實處,必須加大對整改情況的跟蹤檢查力度,審計執(zhí)法工作有待加強。給黨委政府的“進言”不深,對問題的實質欠深層次挖掘和分析,信息專報的針對性和建設性不強。“不敬業(yè)”,責任心不強,審計工作效率較低?!安皇丶o”,不遵守規(guī)章制度,工作時間聽音樂、聊天、打游戲?! ?二)機關作風有待改進?! ∪菍徲嫳O(jiān)督不細。目前的工作開展,大多仍停留在以手工為主的賬簿審計狀態(tài),利用計算機審計的工作還沒有完全開展起來?,F(xiàn)有職工34人中僅有22名專職審計人員,今年安排計劃項目29個(不含災后重建、擴大內需、港澳援建項目423個和領導交辦項目),審計任務重與審計力量不足的矛盾非常突出?! 《?、深入查找自身存在的問題和不足  (一)審計管理有待加強?! ∥迨歉愫脜⒅\服務?! ∷氖浅鋵崒徲嬃α俊Mㄟ^開展理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育和開展“向王瑛同志學習、爭做樸實吃苦感恩的巴中人”等活動,堅持每年簽訂《廉潔從審承諾書》,讓廉潔從審意識入腦入心。班子連續(xù)三年被評為“四好班子”。以建設學習型領導班子為契機,要求班子成員深層“_”、全面“洗臉”、經(jīng)?!跋词帧薄㈤L期“洗禮”,要有一種本領恐慌的危機感、責任感、使命感,樹立終身學習意識。要求全體干部在監(jiān)督中服務,在服務中監(jiān)督,學會換位思考,用審計別人的標準來要求自己,用理解自己的理念來理解別人?! ∫皇菆猿治拿鲝膶?。創(chuàng)新實行項目抽審制,即由主要領導牽頭,定期在已完成的審計項目中抽取一定比例項目實行再審,通過抽審提高審計質量,并將抽審情況在機關內部予
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