市場部主管工作計劃書模板-文庫吧資料
2024-12-07 04:14本頁面
【正文】 ，發(fā)揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)?！ 『碗娨?、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺?！ 〗藴室?guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為?！ ∫?、20xx年主要工作 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務?！ ⌒碌囊荒?，希望各部門能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。 ?。ㄋ模┡浜霞爸С帧 」緝炔慷ㄆ谂e辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才?！ 《ㄆ谂e辦公益性理財推廣活動 在業(yè)務拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源?！ ≈谱鞴拘麄鳟媰浴 ∧壳捌髣澣藛T正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度、 加大廣告投放力度 參加有影響力的行業(yè)會議、活動 積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響。 拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現場招聘會一次； 根據部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數量，并在月底之前，全部配置完成。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務人員不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績?！ ′N售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子?！ ≡诘貐^(qū)市建立銷售，服務網點 根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1