【正文】 工作?！　∫皇浅闪㈨椖哭k，對外承建零突破?！　橥瓿缮鲜瞿甓饶繕?biāo)，要著重做好以下幾方面的工作：　　一、切實規(guī)范工程管理，提高公路建設(shè)效益。進一步落實源頭治腐，建立腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系，加大教育、監(jiān)督和制度落實力度。加強班子、組織、隊伍、制度、法制、文化建設(shè)。五是成立財務(wù)管理核算中心，加大資金自控力度，提高現(xiàn)有資金使用效益?？穗y新建基礎(chǔ)設(shè)施，緩解職工的工作、生活實際困難。我們必須深入分析這些新形勢、新任務(wù)，要順應(yīng)發(fā)展形勢、堅定發(fā)展信心、創(chuàng)新發(fā)展理念、提振發(fā)展精神、破解發(fā)展難題、加快發(fā)展速度。四是轉(zhuǎn)型管理機制：從管理決策因循守舊、管理手段傳統(tǒng)落后、建設(shè)養(yǎng)護方式原始簡單、公眾出行服務(wù)粗放低效、路政執(zhí)法基礎(chǔ)薄弱向管理決策科學(xué)化、養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范化、路網(wǎng)監(jiān)控智能化、公眾出行服務(wù)精細化、應(yīng)急救援快速化、路政管理法治化轉(zhuǎn)型。三是轉(zhuǎn)型養(yǎng)護方式：從方式粗放、投入不足、以建代養(yǎng)向路況質(zhì)量穩(wěn)步提升、安全保障能力明顯增強、公共服務(wù)水平充分提高、應(yīng)急保障能力得到加強轉(zhuǎn)型。建設(shè)資金從貸款修路、收費還貸向部省資金定補、地方資金配套、多元化資金補充轉(zhuǎn)型。從簡單粗放、資源浪費型管理向集約整合、資源節(jié)約型管理轉(zhuǎn)型。一是轉(zhuǎn)型發(fā)展理念：從解決公路基礎(chǔ)設(shè)施不足向公路發(fā)展方式與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)轉(zhuǎn)型。積極做好新建治超檢測站的申報工作。落實治超管理配套實施辦法，建立治超長效機制，實現(xiàn)治超數(shù)據(jù)和視頻上傳入省級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，治超信息覆蓋率達xx0%，超限率控制在5%以內(nèi)。加大巡查力度，確保無新增違法建筑。開展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建活動，做好路政綜合管理信息系統(tǒng)覆蓋前期工作。積極做好新建多功能標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護管理站的申報工作。做好養(yǎng)護管理信息化系統(tǒng)全覆蓋的準(zhǔn)備工作。完成國省干線公路空白路段xx公里的綠化。20xx年主要工作目標(biāo)：　　公路建設(shè) 力爭完成xx7國道(花園北大橋至廣水交界處段)(張店至白沙鎮(zhèn)東河店段)、 夏小線、王楊線的改造工程30公里。　　以上成績的取得來之不易，包含著縣交通運輸局、市公路管理局正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持，體現(xiàn)著干部職工同心協(xié)力、克難奮進的精神，凝聚著一線職工的辛勤汗水。黨員帶頭作用和支部堡壘作用大大增強?！　∥?、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，加強精神文明創(chuàng)建。工會工作：組織召開第四屆職工代表大會，討論通過了《人事清理整頓方案》。審計工作：完成20xx年至20xx年度國省干線大修工程項目實施及資金使用情況審計自查。嚴(yán)格落實路政賠(補)償費收支兩條線管理。財務(wù)工作：積極主動爭取籌措資金781萬元，為添置機械設(shè)備和機關(guān)服務(wù)提供了資金保障。　　四、以治庸問責(zé)為抓手，有力促進行業(yè)管理。五是應(yīng)急搶險能力逐步提高。四是加大超限運輸車輛的管理力度。規(guī)范使用省廳統(tǒng)一制定的法律文書。共制止違法建筑12處，拆除非交通標(biāo)志牌16塊，清除占道堆積物72處，清理違法攤點120個。發(fā)放宣傳單4000份，刷寫固定標(biāo)語xx處，張掛橫幅14條，《孝感晚報》和縣電視臺分別作了相關(guān)報道。學(xué)習(xí)了《公路法》、《交通行政處罰程序規(guī)定》、《交通許可程序規(guī)定》等法律法規(guī)及相關(guān)政策，不斷提高了路政大隊的執(zhí)法能力和水平?！　∪?、以路政整訓(xùn)為抓手，認(rèn)真提高執(zhí)法水平。分上墻圖版、內(nèi)業(yè)存檔記錄兩項收集整理了xx7中心等三個公路管理站的內(nèi)業(yè)資料，計68冊。五是規(guī)范整理養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料。逐一排查全縣60座列養(yǎng)橋梁，加固維修了xx7國道花園南大橋與張楊橋。先后投入80多萬元在第一時間搶修大天線及涵洞立交橋、夏小線、松姚線上的水毀路段，確保了汛期間公路的安全暢通。迅速成立春養(yǎng)工作專班，深入各條線路調(diào)查，收取資料，大天線、松姚線、王楊線、肖鄒線、肖張線、五季線等列養(yǎng)線路相繼出現(xiàn)軟硬坑槽等病害，專班同志搶晴天、戰(zhàn)雨天，采取冷材料與同步碎石相結(jié)合等工藝處治不同病害，、151公里的縫養(yǎng)。有效控制了養(yǎng)護生產(chǎn)成本。一是認(rèn)真落實定額管理。機務(wù)創(chuàng)產(chǎn)值xx0多萬元，投入維修費24萬元，投資800萬元新建左河瀝青拌合站。完成縣鄉(xiāng)公路改造20公里。同時嚴(yán)格實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和四個合同管理機制。投入3萬多元制作反光標(biāo)志牌60塊、購置標(biāo)志筒xx0個、標(biāo)志安全服130套?！　?0xx年公路工作回顧　　20xx年是xx的開局之年，也是公路事業(yè)發(fā)展先行跨越年，在縣交通運輸局、市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以科學(xué)發(fā)展為準(zhǔn)則，以迎接交通運輸部國省干線公路養(yǎng)護大檢查為重點，狠抓工程建設(shè)，突出養(yǎng)護和路政管理工作,加強行業(yè)管理和文明創(chuàng)建，經(jīng)全體干部職工的共同努力，各項工作取得階段性成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　一、以平安工地為抓手，努力完成建設(shè)任務(wù)。通過認(rèn)真開展交通安全隱患的治理工作，加大路面說服教育力度，我鄉(xiāng)**至水眼、**至馬鹿塘、盛家至龍洞等路段的一些安全隱患得到了有效的消除。6月1日至7月15日，**派出所派出警力逢街天上路進行檢查和勸阻，共檢查車輛200多輛，查處交通違法數(shù)36起。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在**派出所，由馮愛芹兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)?！　∑?、為貫徹落實隆政辦發(fā)〔20xx〕54號《隆陽區(qū)迎奧運、辦城運道路交通安全攻堅戰(zhàn)及交通安全隱患排查治理工作方案的通知》，確保奧運會、城運會期間全鄉(xiāng)有良好的道路交通環(huán)境，全力預(yù)防交通事故發(fā)生。**派出所派出民警不間斷地上路檢查，全年共查處交通違法數(shù)65起，其中客運超員6起，拖拉機載人13起，低速載貨汽車載人13起，其他交通違法行為31