博思堂地產(chǎn)廣告策劃培訓(xùn)資料及案例解析-文庫(kù)吧資料

【摘要】1Birthidear博思堂廣告[內(nèi)部資料，不得外傳]地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及案例解析2培訓(xùn)內(nèi)容安排之一：階段整合策略原則之二：每月整合策略之三：整合推廣策略原則之四：關(guān)于地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的概念；3經(jīng)典案例：微軟windows97全球推廣想一想，現(xiàn)在你是比

2025-01-22 20:17

博思堂地產(chǎn)推廣策略全集-文庫(kù)吧資料

【摘要】博思堂地產(chǎn)推廣策略全集[移花接木地產(chǎn)大法][博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*包裝策略

2025-04-19 22:25

地產(chǎn)品牌集-博思堂-文庫(kù)吧資料

【摘要】房地產(chǎn)公司的類(lèi)別1、投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商，以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商，以品牌經(jīng)營(yíng)為主體品牌性公司的經(jīng)營(yíng)特征1、以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤(pán)的規(guī)模大，周期長(zhǎng)4、公司擁有穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)人員代表單位：萬(wàn)科、金地、中海等與廣告公司之間的關(guān)系合作

2025-03-28 08:03

博思堂孝感福星城2008年度推廣方案地產(chǎn)策劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道[知時(shí)局者勝]孝感福星城2020年度推廣方案ExecutiveAd.Planning武漢博思堂企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)局觀？企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道美國(guó)高盛

2025-06-17 18:17

整合市場(chǎng)攻擊策略【博思堂】營(yíng)銷(xiāo)策劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】BIRTHIDEA博思堂1BIRTHIDEA博思堂[移花接木]第10招{策略制勝1}BIRTHIDEA博思堂2寶安.公園家Poet整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[決不給市場(chǎng)任何機(jī)會(huì)]BIRTHIDEA博思堂3一、我們的

2025-06-17 11:31

上海博思堂-南京綠地廣場(chǎng)前期策劃報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】綠地廣場(chǎng)GREENLANDPLAZA南京的世界觀NANJINGWORDLVIEW［營(yíng)銷(xiāo)策略］城市都市發(fā)展階段南京城市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，進(jìn)入了以服務(wù)業(yè)為主的都市發(fā)展階段，為包括商務(wù)物業(yè)在內(nèi)的都市型物業(yè)的開(kāi)發(fā)形成了市場(chǎng)基礎(chǔ)。省會(huì)行政經(jīng)濟(jì)：南京并不是一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)中心

2025-04-19 23:34

奧迪六一公園活動(dòng)方案(ppt17)-活動(dòng)策劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】奧迪玩具總動(dòng)員六一公園活動(dòng)方案廣東博杰廣告有限公司2020-4-14項(xiàng)目概述?活動(dòng)主題：奧迪玩具總動(dòng)員——?dú)g度六一歡樂(lè)家庭?活動(dòng)目的：1）建立奧迪親情特性，提高品牌對(duì)家庭的影響力2）推動(dòng)219新品順利上市?目標(biāo)對(duì)象：5-12歲，男孩為主，陪同其一起來(lái)的父母

2024-08-24 21:44

博思堂2007年蘇州石湖華城策劃案-文庫(kù)吧資料

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道第一部分:高層組團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案第二部分:別墅組團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案總目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一．07年推售高層組團(tuán)產(chǎn)品概況二．區(qū)域市場(chǎng)分析三.客源分析四.整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略五．階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣安排及企劃表現(xiàn)六．業(yè)務(wù)執(zhí)行第一部分目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一

2025-01-09 01:45

顛覆青山——博思堂-文庫(kù)吧資料

【摘要】BIRTHIDEA博思堂1寶安.公園家Poet整合攻擊執(zhí)行計(jì)劃ExecuteAd.Planning[顛覆青山]BIRTHIDEA博思堂2一、整體戰(zhàn)略執(zhí)行布局第一攻擊階段：住宅啟動(dòng)攻擊時(shí)間：戰(zhàn)略點(diǎn)：住宅的市場(chǎng)殺傷力非常強(qiáng)；因而率先啟動(dòng)

2024-08-14 15:32

沈陽(yáng)博思堂-客戶(hù)部-地產(chǎn)前期策劃流程培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)策劃篇策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶(hù)定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段第一階

2025-01-09 04:57

博思堂地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及案例解析-文庫(kù)吧資料

【摘要】Birthidear博思堂廣告[內(nèi)部資料，不得外傳]地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及案例解析1培訓(xùn)內(nèi)容安排之一：階段整合策略原則之二：每月整合策略之三：整合推廣策略原則之四：關(guān)于地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的概念；2經(jīng)典案例：微軟windows97全球推廣想一想，現(xiàn)在你是比爾蓋茨，

2025-01-05 02:11

博思堂東海世家整合市場(chǎng)攻擊策略報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】博思堂Birthidea廣告1東海世家整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning博思堂Birthidea廣告2市場(chǎng)攻擊構(gòu)架第一部分：市場(chǎng)的突破點(diǎn)在哪里？深圳攻擊高點(diǎn)在哪里？青島目前的攻擊現(xiàn)狀？第二部分：東海世家市場(chǎng)攻擊策略

2025-05-13 23:06

博思堂廣告策劃公司客戶(hù)部運(yùn)作規(guī)范管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1客戶(hù)部運(yùn)作規(guī)范手冊(cè)[博思堂Birthidea廣告]2AE職責(zé)1、新客戶(hù)的接洽；2、小組業(yè)務(wù)的運(yùn)作；*策略完成（整合/每月整合策略案）*與客戶(hù)的來(lái)往對(duì)接*項(xiàng)目提案統(tǒng)籌（策略案的說(shuō)稿）*小組例會(huì)組織召開(kāi)*

2025-05-31 11:11

博思堂4月地產(chǎn)廣告集-文庫(kù)吧資料

【摘要】4月殿堂獎(jiǎng)-海南作品HN001美錦·熙海HN002富力·紅樹(shù)灣LOGO創(chuàng)作吊旗多立柱畫(huà)面背景墻信紙、信封展板背景墻HN003富力·紅樹(shù)灣LOGO創(chuàng)作HN004富力·紅樹(shù)灣LOGO

2025-01-18 04:19

大連花香維也納整合市場(chǎng)攻擊博思堂17-文庫(kù)吧資料

【摘要】金生.BIRTHIDEA博思堂1花香維也納(杏林苑)PoeticVienna整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[戰(zhàn)略.引爆]金生.BIRTHIDEA博思堂2一、引爆的戰(zhàn)略原則1、房地產(chǎn)一個(gè)非常重要的規(guī)律是入伙前的房子好賣(mài)，入伙后的房子難賣(mài)；PoeticVienna花香

2025-05-13 23:33

博思堂風(fēng)格的通路策劃(ppt17)-地產(chǎn)策劃-展示頁(yè)

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