高三上學(xué)期班主任管理工作計劃范文-文庫吧資料
2024-12-07 02:27本頁面
【正文】 。同時引入新的評價機(jī)制進(jìn)行激勵。按1到10組蛇形排桌，座位不合理的同檔生之間進(jìn)行調(diào)整，這一過程在班級內(nèi)公開進(jìn)行。但根據(jù)現(xiàn)在的高考形式，必須擴(kuò)大覆蓋面，使更多的后進(jìn)生趕上來。完成目標(biāo)可謂任重而道遠(yuǎn)，但只有有了目標(biāo)才有動力，讓每一名同學(xué)堅信沒有比人更高的山?jīng)]有比腳更長的路，只要頑強(qiáng)拼搏，竭盡全力，一切皆有可能! 重新劃分學(xué)習(xí)小組。也就是說加上藝體二本以上要達(dá)到45人。40名文化課生本科線(20nn年是528分)以上要達(dá)到30人，其中重點上線(20nn年是580分)要突破10人，500分以上要達(dá)到35人，其余5名同學(xué)總成績要上450分。 二、學(xué)生學(xué)習(xí) 確立20xx年高考班級目標(biāo)。 加強(qiáng)班級文化建設(shè)，創(chuàng)造溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。 (4)開好主題班會。還要繼續(xù)發(fā)揮班級課余活動組的職能作用，精心組織一些課外活動，這一點上學(xué)期做得很好。 (3)適當(dāng)開展豐富多彩的課外活動。一是通過打電話。通過各種渠道了解學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時通過個別談話等方式為他們排憂解難。所以加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)這些問題或把問題消滅在萌芽狀態(tài)就顯得尤為關(guān)鍵。 進(jìn)入高三，就意味著離高考更近了。 (3)量化管理： 日志每周由周日值日班長上交班主任，班主任把記錄重新登記在相應(yīng)同學(xué)的《成長記錄卡》上，并按照《20nn級6班量化管理細(xì)則》對相關(guān)同學(xué)及時進(jìn)行獎懲。各班委既要明確分工又要講究協(xié)作。 各班委要切實負(fù)起責(zé)任，管理到位。 團(tuán)支書：協(xié)助班長和副班長，并做好本職工作。 體委：主抓第三項。 副班長：負(fù)責(zé)教室以內(nèi)活動區(qū)域?qū)W生的管理與協(xié)調(diào)，并主抓第二項。勤轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 第五項帶手機(jī)，非正常交往，打架，安全，突發(fā)事件。 第三項兩操，體育課，校服，胸卡。 (1)常規(guī)管理主要包括： 第一項遲到，早退，曠課，外出(不請假隨意離開課堂、出校上網(wǎng)等)，午休晚休秩序。為了使工作有序、有效開展，圍繞學(xué)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)、任課教師三方面制定以下計劃。相信在學(xué)校的大環(huán)境下，努力做好各項工作，我們班會會取得令人滿意的成績的。高三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的，為使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)，讓積極參加學(xué)校組織的各種活動，營造輕松學(xué)習(xí)氣氛。良好習(xí)慣的養(yǎng)成對人的成長有著舉足輕重的作用，通過建章立制，制定宿舍公約、學(xué)生一日常規(guī)、課堂公約等措施規(guī)范學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。班干部在自己的職責(zé)范圍內(nèi)很好的行使職權(quán)，每一位學(xué)生必須及時、認(rèn)真、全面、徹底地完成應(yīng)完成的任務(wù)，若出現(xiàn)問題，既追究當(dāng)事人的責(zé)任
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