銷售經理的述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 02:13本頁面
【正文】 調到xx銷售部經理。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 （4）、服從大局，團結協(xié)作。 （3）、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。 （2）、健全營銷網絡。 開展2019的銷售工作： （1）、加強市場推廣、宣傳力度。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。 （2）、市場串貨監(jiān)管不到位。 將有價值的觀點反饋給領導 每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。 做好xx區(qū)域各月市場銷售分析工作。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 組織今年的銷售工作。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調1研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。 開發(fā)空白市場。 在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20xx年新客戶銷售額有望 有較大突破。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內 容，現(xiàn)將一
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